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| 贵州豫能黔西分公司：“多措施”稳队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/19 10:40:36 经验交流 | ||
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【本网讯】11月15日，笔者获悉，贵州豫能黔西分公司为提高人力资源配置效率，提升职工队伍整体素质，全面推进2020年度招聘工作有效开展，树立招人、用人、留人工作导向，控制新入职员工流失率，多措施稳定队伍。 入职签订就业协议。为加大新入职员工对工作岗位的重视程度，所有新入职员工办理入职手续时，签订就业协议，明确双方违约责任，入职后工作未满半年者，按约定支付2000元违约金。 合理安排工作岗位。新员工入职后，各区队要在充分沟通的基础上，合理安排工作岗位。原则上要遵从岗位先易后难、劳动强度先轻后重、工作任务从少到多的原则，给予一定的学习、适应时间。 签订导师带徒协议。所有新员工，要在入职一周内签订导师带徒协议，一式三份，区队留存一份，报经营管理部及综合办公室备案一份。未及时签订导师带徒协议并备案的，对区队负责人罚款100元/人/次。 加强企业文化宣传。让新员工尽快融入企业，企业文化的引领作用必不可少。加强对新员工的企业文化宣传，将企业文化建设融入区队日常管理，讲团结、树正气，用实际行动引领员工践行企业文化，提升新员工的组织感、集体感和归属感。 关心职工日常生活。积极妥善解决好新职工食宿问题。各项目部负责人、区队管理人员加强与新员工的谈心交流，认真听取职工心声，及时掌握员工思想动态，主动帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题，让员工思想稳定，舒心工作。
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