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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业强化机电管理保生产提效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/19 10:42:49 局矿快报 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业创新管理模式、狠抓检修环节、强化过程控制，加大机电管理力度，实现了机电设备安全、高效、长周期运行，为安全生产提供了强有力的动力支持。 老母坡煤业结合本单位机电管理特点和矿井实际，从“岗位、现场、系统、环境”四个层面，进一步明确了各专业人员的岗位任务、职责范围，构建了“岗位规范操作、班组现场管理、区队系统运行”的机电专业安全管控体系。通过完善管理机制，细化考核内容，形成条块分明、上下联动、各司其职、失职追责的机电安全管理新格局。其中，近期出台的《岗位人员交接班菜单》，对30多个机电工作岗位的交接班事项、程序进行了统一规范，保证了体系运行的科学有序。 老母坡煤业把精细现场管理作为强化机电保障的重要抓手，以“生产给检修让路”，严格落实机电设备日常检查、保养和定期检修等制度，确保机电设备始终处于完好状态。在此基础上，紧盯井下矿建安装和检修项目，跟踪设备关键部位的拆检工作，重点检查设备的运行状态、安全性能和危险源管控，发现不符合规程要求的设备，立即组织人员进行整改。凡无法进行整改的即联系技术人员结合生产厂家，迅速制定方案落实整改，较好地避免了设备带病运行。今年以来，设备开机率始终接待室在95%以上。 老母坡煤业将过程控制作为挖潜增效的内容，设备使用单位（区队）和管理部门认真落实设备日常使用管理责任。对运行设备严格按生产时间进行用电计量，利用网络技术、数字技术等管理平台进行全时段、无死角监控，开展岗位创新和技术攻关解决千方百计降低运行成本。其中，创新完成的架空乘人装置，在+880水平机轨合一上山成功应用远程视频控制系统，不但实现了架空乘人装置监控和远程控制一体化，还减少了岗位工6人，年节省用工成本32.4万元。
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