| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“争跑保抢”擦亮“兖矿煤”品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/19 21:51:48 厂商在线 | ||
|
【本网讯】进入四季度以来,个别时段煤价下滑、销售被动、客户挑剔,兖矿集团济三矿煤质发运中心作为煤质发运管理的职能部门,牢固树立“大营销”理念,围绕“争跑保抢”四字做文章,调整品种结构,优化发运流向,擦亮“兖矿煤”品牌,推动市场销售,确保了矿井产运销平衡。 争政策。该中心针对当前煤炭市场低迷状况,加强职工的意识形态教育,努力提升煤质意识、服务意识、创新意识,争政策、稳用户、促发运。结合矿井运河流向效益最好、地销流向效益次之实际,多途径、多方式主动出击,做好市场滞销“持久战”思想准备,多方多地联系客户,积极争取地销、运河用户回归及公司“稀有的一矿混煤两品种及两次调价”有力营销政策支持,日发运量按不低于2.0万吨组织,重点加大地销“四个”混煤客户和“两个”精煤客户发运,地销日发运量稳定在6000吨左右,并做好船运订单衔接,确保船舶到港后及时调船、装船和客户资源不流失。抓住环保稳定空档期,积极组织洗矸外运,力争在周边砖瓦窑厂停工期间基本将洗矸清空,便于协调铲车挖底打堆;联系济二电厂和济三电厂调拨煤泥,确保月底前将煤泥棚内的雾炮安装完毕,煤泥库存降低,不影响洗煤生产。 跑市场。该中心组织煤质业务骨干人员去日照港实地调研,了解港口库存、装运情况,分析今后一段时期的煤炭销售行情,为济三矿发运工作提供指导参考。保煤质。密切关注煤炭价格调整后的市场变化,超前制定煤质发运应对措施,确保采场、市场和现场“三场”对接;关注传统精煤重点用户,加强维护,防止流失;关注矿井煤质变化,重点是原煤发热量、精煤灰分、硫分、粘结等指标,加大适销对路产品生产发运,贴近市场、调控指标,建立煤质责任链考核制度,上一工序对下一工序负责,下一工序监督上一工序,使煤炭从洗选加工、调煤灌仓、到装车装船外运始终处于严格的受控状态,确保产品外运合格率100%,防止库存快速升高。抢先机。超前测算矿井分品种分流向指标效益,超前协调江苏亿吨港、连云港,抢占动力煤集港先机,确保在矿井库存较高时,第一时间启动动力煤集港,切实降低库存保证生产。
| |||