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赵固一矿抓安全管控“步步精心”

煤炭资讯网 2019/11/19 22:25:48    安全专题
   【本网讯】 “各级领导干部要提高认识,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,全面组织开展安全大检查,排查安全隐患,消除事故隐患,确保平安到年底。”11月18日,河南能源焦煤集团赵固一矿通过安全办公会部署安全生产工作。
    为切实抓好年终岁尾期间的安全生产,该矿不断完善安全管理机制,采取抓学习、强培训、抓现场、严督查等措施,进一步增强安全监督检查水平,为矿井实现平安到年底保驾护航。
    抓学习提意识。该矿利用早调度会、安全办公会、安全学习日等载体,深入学习贯彻全国、河南省及集团公司安全会议精神,确保将会议精神传达到每位职工,进一步统一全员思想,增强全员安全意识。同时,认真吸取近期国    内事故教训,剖析事故根源,做到“吃别人的堑长自己的智”,引导各级领导干部时刻保持警惕,做到警钟长鸣。
    严作风保安全。该矿从上至下逐级落实各级安全责任,严格执行矿领导值班带班、“三走到、三必到”等管理制度,深入现场、靠前指挥,协调解决问题;严格落实业务保安责任,对本业务范围内的保安措施进行全面梳理完善,认真开展隐患排查治理工作,工程技术人员深入现场,督促指导生产一线落实作业措施和技术措施,发现问题及时反馈和督促整改,同时完善各项预案和现场处置方案,强化预案培训和实战演练,提升应急处置水平。
抓现场促安全。该矿强力推进“双重预防”体系建设,强化重点工序、重点环节、重点部位安全盯岗检查模式,找准安全管理薄弱环节,严格落实安监员盯头、盯面、盯重点工程,及时查处现场的事故隐患,制止“三违”现象的发生。创新安全监查方式,采取全面检查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,边远地区检查与中夜班检查相结合、零点夜查与全面安全效能监察相结合的方式,不断提高依法监督检查水平,确保现场作业零违章、零隐患。
    严督查强管理。该矿为进一步强化安全管理,按照相互监督考核、整改闭合管理的原则,采取“不打招呼、不定时间、不定地点、不定班次,直奔现场”的检查方式,在查找现场安全隐患的前提下,全面督查跟班管理人员、安监员、班组长的上岗质量,对现场安全管控不到位、履职尽职不到位的现象,进行批评通报,严格落实奖惩规定,使每项整改问题形成闭合管理,提高日常安全管理水平。 

本网通讯员:王代华      编 辑:肖平
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