| 特色班组挺起高质量发展的脊梁 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/19 22:38:47 党群工作 | ||
|
挺起胸膛方能昂首阔步，挺直脊梁方能勇毅笃行，在陕西蒲白矿业公司煤矿运营公司“走出去”谋发展的征程中，再苦再累都咬紧牙关坚持到底，再远再难都百折不挠积极向上，正是靠着这种精神，锻造出一批各具特色的优秀班组，是他们挺起了该公司高质量发展的脊梁。 进尺攀升的“李军班组” “在井下，跟班队长、班组长和工人一样都参与生产，是一个班组就拧成一股绳”这是李军在井下工作的态度。他对井下掘进工艺可是了如指掌，但凡有人请教总是和盘托出。2017年8月，在他刚担任该公司第二项目部综掘一队队长时，发现职工纪律涣散等问题严重制约了掘进进尺，如何才能提升进尺？为此，李军坚持一个月的跟班带班。从施工工艺到操作技能，从班组管理到岗位职责，从劳动组织到职工培训他都亲力亲为，对验收员、班组长、跟班队长、电钳工、维护工、锚杆机司机等工种实行积分制管理，在班组中营造出你追我赶、团结互助的良好氛围。 2019年10月21日八点班，在交接班期间，李军发现上一班支护锚杆二次紧固未达到要求，现场将跟班队长、班组长、验收员的积分扣了5分。“能不能别扣了，好我的李队长，积分影响工资啊！”“不仅影响下一班生产而且存在安全隐患，现场整改，什么时候完成什么时候升井，只要当月完成生产任务，你们的扣分就消除了。”这是李军给出的答案。 正是有了他，“李军班组”月度进尺最高达433米，创造了黄陵片区最高记录，也成为了该公司班组的“领头羊”，其他班组长以“李军班组”为标杆，学习对标蔚然成风。 质量第一的“汤涛班组” 2015年8月，在陕北这片拥有宝贵煤炭资源的沙地之上该公司成立了第三项目部，“汤涛班组”也应运而生，“拿质量‘说话’”是“汤涛班组”在工程施工上不成文的规定。 “我们都是老区走出来的，我们有着丰富的安全质量标准化经验，我们就从工程质量入手，打出我们的质量品牌”成为了该班组的奋斗目标。该班组把质量标准化与现场管理紧密结合，坚持精细化和实效化原则，做到小问题不过班，大问题不过夜，严把每道工序质量关，有效促进了工程质量的动态达标。在他们完成各项掘进任务中，始终以机电设备高效运转为目标，从风筒吊挂、设备保养、文明生产等细节入手，通过强化岗位作业标准，从严落实“四严”管理要求，定距选点、上尺上线、强化考核、严格验收。在漠北之上，短短三个月时间，“汤涛班组”用质量、效益、诚信塑造了自己的质量品牌。 近两年来，在神木柠条塔矿组织的质量标准化评比活动中，该班组的工程质量始终名列前茅，多次荣获安全质量标准化先进集体称号。如今，该“班组”已拥有四支专业化掘进队伍，职工达200余人。 亲情管理的“马卫林班组” “赠人玫瑰手留余香”马卫林把这句话牢记心间，也是“马卫林班组”的一大特色。2017年年底，该班组入驻黄陵二号矿，新的工作环境就成了他们追逐梦想的另一个战场，面对高瓦斯矿井的严格管理、支护新工艺的操作要求、特殊工种人员的不足等困难，他们发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的蒲白精神，一方面致力于降低职工劳动强度，将原来的风钻锚杆机更新为帮锚机；另一方面缩短施工循环时间，采取掘进与打锚索平行作业的方法，可节省时间2个多小时，确保职工有充足的休息时间。 “到上班时间了，洗的工作衣还没有干透”“别担心，买的洗衣机、烘干机明天就回来了！”马卫林向职工张勇解释到。除此之外，该班组还把改善职工生活条件作为重头戏，确保上4点班、打连班的职工24小时能吃到热饭、喝到热水。马卫林在月度例会上这样说到，我就是为职工解决困难的，我的职责就是让每名职工感受到班组的温暖。 进入四季度，该公司的特色班组围绕夯实基础管理、提升掘进效率、优化队伍结构、拓宽经营渠道、增强创收能力的主线，用一次次突破、一份份成绩挺起该公司高质量发展的脊梁，朝着全年盈利3000万的目标阔步前行。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com