| 重庆气矿江北运销部“三结合”持续强化作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/19 22:44:32 党群工作 | ||
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【本网讯】今年来，重庆气矿江北运销部持之以恒加强队伍作风建设，不断提升工作执行力和工作效率，积极采取“三结合”措施，强化作风建设不放松。 一是日常教育与主题学习教育相结合。通过党委中心组学习、党员大会、轮班学习等方式，把日常教育与“不忘初心，牢记使命”主题教育相结合，围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，班子成员、支部书记、中心站（直管站）站长通过分层级学习党纪党规、观看警示教育片、在“石油党建”平台参与答题等形式，把日常教育与主题活动相结合，引导员工转变作风，珍惜岗位，履职尽责。同时通过主题党日、在党员中征集“身边党员”小故事等活动，引导党员干部不忘初心、使命，传递正能量，树立新形象。 二是日常管理与作风督查相结合。在日常管理中“严”字当头，按照《西南油气田公司机关员工行为规范“十不准”》要求，强化机关作风建设，对股级干部、管理人员每月管道巡查情况和质量进行认真监督考核，强化机关员工的忧患意识和服务意识。重点针对一线班组反映的问题定人、定点、定时落实整改，加大作风督查力度，不定期对运销部机关日常上班纪律和节假日值班劳动纪进行检查，同时，在管道巡查、平稳输供、停气碰口等重要工作中，强化党员的担当和奉献精神，发挥好支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。 三是把监督问责与推动工作相结合。针对作风督查中发现的问题进行通报和原因分析，落实整改时间和期限，对有令不行、有禁不止、顶风违纪者，按有关规定进行严肃处理。严格执行《江北运销部事故事件员工参与及季度指标分解表》，严考核、硬兑现，全力保障生产场站的安全平稳。同时，对未完成工作任务、工作敷衍、工作效率低下的，运销部机关作风建设领导小组将按照《江北运销部员工绩效考核实施方案》进行处罚。运销部要求全体干部员工增强自我约束能力，养成令行禁止、雷厉风行的优良工作作风，自觉查找不足和差距，举一反三，落实整改，提高员工队伍的执行力，全面推进精细化管理，促进管理水平迈向新的台阶。
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