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| 陕钢汉钢：带着问题找差距，齐聚一堂抓落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/25 22:20:37 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，陕钢集团汉钢公司设备管理中心对严控备件材料消耗、完成年度降库目标、加强机旁备件管理、明确计划申报审核、保障备件材料质量等方面开展了细致的摸排工作，并就整理汇总的问题清单组织公司各单位设备管理人员、采购人员进行全会讨论，引导全员深入讨论问题成因，明确努力方向和整改措施。
对照数据摆问题 在备件材料消耗方面，中心利用趋势图，统计了今年1-10月份各单位消耗情况，虽然总费用始终控制在指标范围内，但四大中心因受新增业务影响部分存在上升趋势；在备件材料库存管理方面，利用树状图分析了四大分厂专用备件年初库存和现在库存的对比，并以阀门为例，统计了积压库存占比情况；针对机旁备件管理，把对标首钢京唐公司机旁备件的管理体验进行分享交流；针对计划申报管理、备件材料质量异议处理等问题，从日常工作中列举出了具有典型性、普遍性、针对性的问题清单，有目的的逐项“击破”。 敞开心扉谈问题 除了中心提出的问题外，各单位设备管理人员、采购人员针对日常管理中遇到的难点也提出了自己的建议，不避短、不避丑，大胆剖析，对中心的管理服务提升提出自己的期望和改进措施。虽然会议开的“辣味”十足，但与会成员对彼此提出的建议和意见虚心接受，对提出的问题相关单位均予以现场解答，并表示在今后的工作中将认真改进，特别是在当前严峻的市场环境形势下，设备管理人员将主动作为勇于担当、加强沟通密切协作、补足短板凝心聚力，积极为公司降本增效、服务一线工作献计献策，全力保障设备运行正常、生产稳定顺行。 聚焦问题抓落实 针对会上各单位提出的通用材料验收问题，中心安排物资管理科本月梳理出通用标准件验货目录，并组织库管员学习相关知识后自行验收，从物资验收入手，减少各生产单位设备人员的工作量，更好地服务生产一线；针对采购原厂设备备件，需要原厂家提供安装及调试的，供销部拟定采购流程，工程管理部及业主单位配合，向公司相关部门报备；针对机旁备件管理，要求对标优秀企业，严格执行一物一码、标识清晰完整、物品存放整齐划一、定置摆放、出入库建立电子台账、记录完整的基本要求；针对计划申报问题要求各单位做到按月统筹编制月度计划，在计划定额范围内，根据轻重缓急权衡好物资提报。会上还对急件计划申报、大修备件的相关问题作出了解答和说明。
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