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| 河南能源焦煤公司九里山矿“紧日子”里算“精细账” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/26 12:01:21 厂商在线 | ||
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【本网讯】面对煤炭市场严峻的经济形势，九里山矿牢固树立“拉紧口袋过紧日子”的思想，围绕挖潜力、控成本、降费用、提效益的思路，降低生产成本，提高经济效益，增强了矿井核心竞争力。 从思想认识抓起。该矿结合实际，充分利用广播、标语、电子屏、OA平台等宣传载体，全方位多视角的给职工分析当前煤炭市场面临的严峻形势，号召职工与企业同舟共济，共渡难关，教育引导广大员工牢固树立节能降耗、增收节支意识，形成“省下的就是挣来的”的浓厚氛围。 从过程控制抓起。该矿围绕“细节”做文章，一是加强水电管理，杜绝长明灯、长流水等现象。二是加强修旧利废和清仓利库，降低材料投入，减少呆滞物资形成。三是加强供用电管理，制定生产和办公用电管理考核办法杜绝用电浪费；四是细化预算管理，压缩各项管理费用支出，发挥资金规模效益，强化物资材料领用控制和现场管理。从节省一张纸、一度电、一滴油、一杯水、一颗螺丝入手，将增收节支活动落实到日常生活中。 从修旧利废抓起。该矿坚持能用旧的，不领新的的原则，对井上下各区域闲置和废弃物品，做到及时回收，建立健全废旧设备回收台账，把修旧利废项目细化到各班组，力争效益最大化。同时，充分发挥广大职工聪明才智，运用节支降耗的新技术、新工艺、新材料，大力倡导鼓励职工工开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”活动，提高节支降耗的效果，增强节约创效的能力。
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