文化引领，营造氛围。该矿充分利用标语、板报、报纸等多种形式，宣传“节支降耗，就是增加工资”“修旧利废，就是增加收入”的理念，使干部职工在潜移默化中受到教育，得到启发，融入行动。通过逐步健全“降本增效、节支降耗”激励约束机制，调动了职工修旧利废的工作积极性，在全矿营造了处处讲节约，人人懂降耗的良好氛围。
       健全机制，强化落实。该矿严把材料发放关，坚持有旧不发新，先后制定了 《 修旧利废和交旧领新管理办法》等，要求各生产单位月初上报可修复材料名称和数量，审核后随矿月度生产经营计划一并下达，月末由供应部门牵头，人力资源部、企管部、调度室等部门进行验收，超出计划部分按照10%进行奖励，未完成计划部分按照20%进行处罚。
       精准维修，降低费用。为降低综采机等价格昂贵设备的配件费及修理费用，该矿积极采取措施，努力做到对大型设备实施精准维修，明确专人负责，要求区队包机到人、考核到位，由以前的被动性维修，转变为现在的主动预防性检修，极大降低了机电设备故障率。11月以来该矿自主维修风镐2台、90钻机5台，扭力倍增器1台等。

本网通讯员：刘敏淑

编 辑：一鸣