川煤广能公司绿水洞矿“六大举措”促安全培训工作上台阶-中国煤炭（煤矿）新闻网

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川煤广能公司绿水洞矿“六大举措”促安全培训工作上台阶

煤炭资讯网

2019/11/29 12:42:58 经验交流

　　【本网讯】今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采取多项措施，让安全培训工作日趋制度化、常态化和规范化，有效促进安全培训工作上台阶，达到了助推矿安全高质量发展的目的。今年1-11月，该矿自主开展各类培训34期，培训人数14628人次。
建立健全安全培训机构体系。该矿成立了由矿长任组长、党委书记、安全副矿长任副组长，班子其余成员、副总工程师、机关部门负责人、基层单位党政负责人为成员的职工安全培训工作领导小组，全面领导、组织、研究、协调、监督管理职工安全培训工作，领导小组明确了分工，落实了各部门的职能；培训领导小组办公室设在培训中心，负责职工安全培训的组织领导、培训计划、方案实施、检查评估及考核等工作。
深入推进职工安全培训工作。今年以来，该矿先后开展了新工人及转岗职工的业务技能培训，煤矿防治水和“一通三防”、安全管理、机电运输、顶板管理等各类安全专项培训；开展了职业卫生防治、自救器使用、应急救援等风险防范培训；开展了采煤、拉架、掘进、打眼、电钳、机车等工种岗位技术培训；开展了以班前会、井口叮嘱、手指口述、广播、标语、行为规范等安全知识有奖竞答、宣传栏、《事故案例》等为载体的多种形式警示教育培训。
切实抓好“三大基础”保障。一是抓好组织保障。该矿职工安全培训工作由矿长统一领导，分管安全的副矿长负责，培训中心负责全年度培训计划的制订、培训经费的使用和各项目计划的实施检查，各连队负责本单位年度应知应会培训计划的制定实施，该矿自上而下建立了一个较完备的培训管理体制，形成全面覆盖、重点突出、分级负责的组织机构保障体系；二是抓好经费保障。该矿职工安全培训经费严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定办理，且计提比例严格按照工资总额的2.5%提取，该矿职工安全培训经费制定了管理办法，做到了专款专用；三是抓好人员配备。该矿成立了职工安全培训中心，设置专人负责职工安全培训工作，其他部门及连队单位均有兼职老师负责相关具体日常业务培训工作。
实施“三级”职工安全培训管理。该矿按照统一规划、分级管理、分工负责、分类实施原则实施矿职工安全培训工作。矿级负责本单位的企业文化培训，职工安全培训管理制度、管理机构、培训计划及培训项目落实。负责指导队级职工安全培训工作等。队级负责本队日常职工教育、岗位工作流程及风险辨识隐患、防控；负责本队规程措施培训等工作任务。班级负责开展职工工作岗位知识培训，落实“理论+实操”培训，实施各工种师带徒工作任务和班组技能操作业务培训。
开展好“五大板块”培训活动。面对招聘新工人困难，每年退休人员增加，从业人员减少的情况下，该矿着重开展了法定“三岗人员”培训、职工学历教育培训、职工岗位比武培训、各技术工种培训、队级培训等五个方面的培训工作。“三岗人员”持证情况达100%，今年，共送外脱产培训从业人员人员768人，所有人员均经培训取得合格证明；有56人报考重庆工程职业技术学院及西安科技大学成人教育深造学习；比武练兵共培训450人（次），评聘工人技师42人；队级累计参训职工1160人（次）。
强化职工行为规范，保障安全生产。该矿按照广能公司“安全行为规范年”要求，大力开展安全行为规范培训学习及贯彻落实，让职工一言一行遵循安全行为标准、一举一动展现职责规范，以安全行为规范引领，有效防范和坚决遏制安全生产事故发生。截至本月28日，该矿实现安全周期2412天，

本网通讯员：邓杨柳

编辑：一鸣

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