| 年末做好“线”文章 ——冀中能源邢矿集团老母坡煤业强化年末安全管理侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/3 19:01:18 通讯特写 | ||
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“要将‘以人为本’理念渗透到年末安全管理的各个方面,追求‘高线’、守住‘底线’、筑牢‘防线’、远离‘红线’。”10月份31日,冀中能源邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财在早调会上反复强调。 10月份以来,老母坡煤业结合年度目标、队伍状况和矿井实际,以层层落实责任、深推动隐患整治、搞好职工教育,做好“线”文章,向连续第十一个安全年持续发力。 系统完善“一岗双责”、干部包保等制度,是老母坡煤业“严明责任区域,严细制度执行,严肃纪律督察,做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位”的重要抓手。 在调度指挥中心,负责生产组织的副主任乔亚俊说:“为更好地落实‘三严’和‘三个层层’,公司领导以身作则,着力做到情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决’;各职能部门,超前管理、超前预防,做到措施有保障、处理有方法、落实有效果;各生产单位抓隐患排查、促工程质量,做到管理到位、处置到位。进而以制度的层层深入,抓牢了‘落实环’。” 责任的落实保证了安全,也矿井生产提供了保障。10月上旬以来,老母坡煤业虽然多个采掘头面出现断层、陷落柱等构造,但由于管理和措施的提前落地,仍较好地避免了各类事故,做到了稳产高产。 搞好隐患排查是遏制事故、化解风险的必有手段,在老母坡煤业3106工作面上,安全部部长赵俊山说:“我们每天组织一个专业组对矿井的采掘机运通、地测防治水等安全管理重点进行巡回检查,并坚持每日早调会通报查出问题和采取的相应举措。” 11月1日夜间,参加薄弱时段检查的管理人员在井底分组,负责机电专业的机运部副部长吕藩磊说:“定期组织各级管理人员对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱班次进行集中检查,以‘五不放过’原则落实处理,是我们长期坚持一种做法,既消除了短板,也增强了现场的管控力。” “我们还坚持每周综合各类检查中发现的较为突出的安全问题,组织各专业进行专门分析,制定专门措施盯住教训、跟紧现场、落实处理。”安全部副部长和建新说。 “扫描式”的全盘检查,使老母坡煤业各专业部室和管理人员认真对照作业规程,系统检查生产现场各项制度的落实情况,监督检查矿井各处的工作环境,设备状态,职工在岗位工作上的工序标准和流程操作,使现场监督得到全过程跟进,较好地堵塞了漏洞、消除了盲区。有台账显示,隐患整改率始终保持在100%。 为更好地增强职工的安全意识,实现安全工作的群防群治、齐抓共管,老母坡煤业还在职工教育和技能培训上双管齐下,采取了一系列扎实举措。 “我们坚持利用每日班前会查找职工思想携带的不安全隐患,在班后分析和查找职工的生产过程中出现的不安全行为,及时发现和纠正在职工教育上存在的短板。”综采队队长韩金明说。 为更好地增强职工的主动防范能力,老母坡煤业还紧密结合国内近期发生的煤炭安全事故,组织职工针对岗位实际举一反三深入思考,进行自我教育;根据职工队伍实际和集团公司要求展开安全技能培训,进行队伍素质提升;进一步完善操作岗位规范,进行行为塑造,使“知安全、会安全、能安全”成为职工的共同追求。10月份,千工“三违”率已降至历史最低水平。
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