| 山东能源肥矿集团陈蛮庄煤矿工会 “吹号亮岗”助力企业发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/11/30 14:16:16 通讯特写 | ||
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今年以来,山东能源肥矿集团陈蛮庄煤矿工会瞄准企业关键指标,按照“13516”思路,不断深化工人先锋号创建,广泛开展“吹号亮岗”劳动竞赛活动,构建起“层层递进共创建,同标同向争先锋”的竞赛格局,助力矿井安全持续稳定、生产经营连创佳绩。
提升站位统筹策划。积极融入党建品牌建设,站在统领安全、生产、经营工作的高度,紧密结合实际工作,主动融合企业管理,明确了六个提升目标,按照“听着新、看着实、成体系、有效果、能公认”要求,规划设计了“三赛五亮一评”流程体系,本着“简化、简洁、简明,实在、实用、实效”原则,抓住违章率、出勤率、人工工效、计划完成等关键指标,精简考评项目,从根本上解决了“中阻堵”“两张皮”等问题,在此基础上,以一个管理考核办法、一份年度工作分解配档表、一张月度考核清单为工作法,将活动推进转化为简单明了的时间表、施工图,使基层单位从竞赛开始就能够做到目标、思路、任务、职责、措施、考核、奖励等“七个清楚”, 三类竞赛激发动能。针对区队、班组、岗位三种竞赛类型的不同特点,明确关键指标,分类型组织开展对标提升、挑战打擂、承诺践行等不同形式的劳动竞赛,特别是按照“一区一标、一月一擂、一岗一诺”的,设立了区队排行榜、班组竞赛台、践诺公示栏,灵活运用各类既定考核数据,每月汇总排名、公布排行,实现了以赛找差,以赛提升,以赛增效的目的。通过选擂主、送贺信、兑奖励,有效激发了团体和个人争先进位的动能,企业各个岗位均积极行动起来,每个参赛人员同标同向,每个参赛团体你追我赶,竞赛更加热火朝天,如火如荼。 摘星夺旗正向激励。在月度考核全面量化的基础上,该矿工会创新开展“一号六星”评选活动,分安全、生产、质量、技能、创新、节约六个方面,明确星级标准,每月根据参赛单位的关键指标和重点工作完成情况,每月评星亮星,表扬先进,鞭策后进。通过月度评星,季度授旗,极大激发了员工创新创效动能,每个岗位结合实际,围绕安全生产开展了特色服务活动,洗衣房提供了缝衣钉扣服务、保卫门岗设立便民存放点和爱心雨伞、财务科推出了流程优化服务,创效园开展了修旧利废竞赛,为矿节约费用350多万元。特别是采煤区队用工数量逐月减少,开机效率不断提升,由“两面保产”到“两班保产”,实现稳产减员目标;掘进区队人工工效较上年提升15%,特别是矿掘进一区创出矿井回采综掘巷道单进和工效新记录,连续两个月被集团公司评为“高产高效区队”。 陈蛮煤矿党委书记、矿长肖立军:“吹号亮岗,吹响的是陈矿人奋勇争先的最强音,亮出的是陈矿争创一流的精气神。相信在工人先锋号的感召下,陈蛮庄煤矿必将越走越稳,越走越好。”
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