“两票三制一参数”及“二安三个一” 的热电公司多年来沿袭安全管理制度，该公司细化完善了这两项管理的督查办法，重点强调现场安全督查。办法规定了责任监督部门与执行标准，把以往安监科挑大头的监督责任划分到相关的职能科室，生产管理人员做到“人人肩上有责任，个个都是监督员。”
       “生产科、值长室负责运行设备参数的监督，各专工每班巡查现场两次，当班值长进行当班跟踪，发现参数异常及时督促运行人员调整......”督查办法还针对“两票三制”“二安三个一”的不同性质，制定了相应的督查周期、对督查内容、频次、记录做出详细的规定，并对照执行标准，将检查执行情况、存在问题，整改措施及被整改人等内容填写督查表单，月末考核。督查方式可与日常巡检相结合，也可进行专项督察检查，包括各个车间专业，发现制度执行不到位的环节或项目责令其整改。针对执行不力而导致的严重“三违”或不安全事件，也制定了相应的考核办法。

本网通讯员：郑秀荣

编 辑：一鸣