今年以来，长治煤监分局在监察执法方面“找差距、抓落实”，坚持刀刃向内、自我革命，坚持创新执法监督的方式方法，努力提升执法监督的实效。

一是强化执法组织领导的监督。成立了以分局主要领导为组长、班子成员为副组长的执法监督领导组，明确了执法监督工作的组织领导，执法监督的范围、内容、方式和要求，并创新设计了《山西煤矿安全监察局长治监察分局执法监督走访企业反馈卡》。确保管控到位。

二是扎实开展现场监督。每季度选取三个监察组近期检查过的三处煤矿，进行一次全面执法监督，采取抽查执法文书、检查有关资料、座谈反馈、深入井下等方式。确保表里如一。

三是开展图纸对照监督。到矿收集预防性技术监察图纸和采掘工程平面图，一查监察组是否有长期未检查的头面，二查煤矿是否存在图纸资料不一致的造假行为。确保对标对表。

四是开展文书对照监督。将监察组下达到煤矿企业执法文书与分局存档文书进行对照监督，防止分局的存档执法文书和下达到煤矿企业的执法文书不一致。确保真实有效。

五是及时总结执法监督。形成执法监督通报，下发《行政执法监督意见书》，对于查出的问题责任落实到人，并制定措施，督促及时落实整改，监督结果列入各监察组年终考核内容。确保考核到位。