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| 神南产业公司：“日清日毕”工作法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/12 11:29:03 经验交流 | ||
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【本网讯】神南产业公司为使机关部门全体人员养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯，提高工作效 率，该公司推行了“日清日毕工作法”， “日清日毕”工作法即为各岗位人员填写《每日工作清单》，通过每天召 开的部门早会，促进“日清日毕”工作法的落地和取得实效。《每日工作清单》 的设计包含三部分内容。第一部分按照时间管理的四个象限进行划分，各岗位 根据各自工作安排对应填写；第二部分是当日工作情况总结，反思当日工作完 成情况，存在哪些问题，有什么收获和好的做法，如何固化和做的更好，不断 提升自我能力和工作水平；第三部分是学习记录，主要用于记载每天早会传达 公司调度会精神、公司安排的重要工作、公司文件制度学习、部门工作安排等 内容。通过这样的设计，使“每日工作清单”更加实用。 坚持每天召开部门早会，会议内容包括：传达公司调度会精神；各人员汇 报前一天工作完成情况，进行自我总结和考核，并安排当天工作；组织学习公 司近期重要文件；安排部门近期和当天重点工作，协调解决工作中存在的问题； 学习分享工作心得等。 通过使用日清日毕工作法产生了明显的效果 ：一是通过填写《每日工作清单》，使每位人员对个人的业务有了一份“明白 账”，强化了部门成员对本职工作的整体谋划意识；二是 培养了部门员工“计划工作的习惯、独立思考的习惯、总结经验教训的 习惯和高效执行的习惯”，使工作更具追朔性； 三是部门全体人员工作主动性进一步增强，日事日毕、相互评判、相互监督、 相互合作、比学赶超帮的氛围日渐浓厚,工作执行力、工作效率、工作质量有 了明显提高。
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