| 一切为了工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/12 12:08:49 通讯特写 | ||
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“7号八点、8号零点两个跟班队干‘双基’分每人扣除0.5分,每人罚款300元。进班会上布置的任务为啥没完成?站起来说说?!”12月9日,义煤常村煤矿综机安装队组织管理人员召开队委会,队长站在主席台上拍着桌子怒吼,与会人员都呆坐在那里,像犯了错的孩子,面对桌面,大气也不敢喘,现场弥漫着一股浓烈的火药味。 “吆喝啥呢?你想把人吃了!”8号零点跟班队干站起来回话,“零点班电路发生故障,我和电工在1000多米的巷道里排查了四五遍,忙到大半夜,把故障排除了,就赶紧装车,升井以后都10点多了,不就少装一车大件吗?” “少装一车就是没完成任务。”队长说,“现在是什么时期?21162回撤是全矿工作重点,义煤公司关注的焦点。我们要在此关键时期发挥积极作用,平时表现再好,关键时候掉链子绝对不行!” “昨天,我跟班没有完成任务,是我没有尽到责任。”7号八点班跟班队干站起来,诚恳地认错,“我甘愿受罚,以后坚决完成队交办的各项任务。” 队长接着批评在座的班长们:“你们现在的工资在班组里是最高的,你们在工作现场组织到位了吗?工作质量达标了吗?你们自己好好反思一下,工友们处处比你表现好,你们自己该怎么干?” “验收员的工作虽然轻松点,但责任重大。工作质量必须严格验收,特别是拆除的小配件,如果发生丢失,就要扣减你们的工资,听清楚没有?”听了队长叮嘱,验收员们齐声答:“听清楚了。” 叮嘱罢验收员,队长又对技术员们说:“你们都有文化、又年轻,多到井下锻炼锻炼,要为自己的未来发展打好基础”。说到这里,队长的口吻缓和了一些,他说:“今天的会议,我不是怨怼你们中间的任何一个人。主要目的是为了提高大家的忧患意识和责任心,大家齐心协力把工作干好。” 接着,又重申了工作中的安全注意事项,安排了近期工作重点、制定了工作质量标准、工作考核计分办法,就如何管理拆除的零星配件、如何优化劳动组织进行了商讨。 点评:一切工作计划的落实重在执行,适时的计划安排,合理的制度约束,加上敢于真较真,硬碰硬的执行理念,就能够为安全生产各项任务的完成提供坚强保障。
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