安全教育提素质。实业公司将“加强职工安全教育，提升职工的安全意识和安全素养”作为安全工作的首要环节。在各基层班组中，充分利用班组长班前会、集中学习、安全教育培训等方式，学习安全教育常识和安全操作原理；组织观看违章操作带来的隐患安全事故警示教育片，将职工的思想和行动集中在安全一线，让职工进一步认识到安全的重要性，做到“安全操作 警钟长鸣”，把安全转化为日常行为规范，在公司上下营造“人人遵守安全，安全牢记心间”的生产氛围。
       安全排查除隐患。“安全操作要带安全帽、线路检查要带绝缘手套......”该公司以职工班前安全确认开启安全隐患排查新起点，将精神状态、安全穿戴作为安全确认的条件，确保职工安全上岗。其次，在公司食堂、洗衣房、维修班等多个班组中，公司组织开展安全隐患大排查活动，将供电线路、配电室、食堂等作为安全检查的重点，发现问题及时处理；基层各班组也不定期开展安全隐患自查，确保安全排查无盲区，无死角，无隐患。
       落实安全压责任。该公司将安全工作放在首位，成立了以综合科为牵头部门的安全检查领导小组，采取“谁主管谁负责”的原则，全面落实安全责任。领导小组不定期对建庄、建新物业部、印刷厂等区域的安全工作进行检查；同时，各基层单位领导作为本管辖区域安全责任第一人，对本管辖区域的职工及其安全工作负责，班组长通过职工教育、“以身说案”等方式加强班组安全管理，最终形成“主管领导抓基层、基层领导管辖区、班组长管班组”的三级安全责任制，确保安全责任落实到人。

本网通讯员：王菲

编 辑：一鸣