陕北矿业龙华公司：“三优三有”跑出综掘“加速度”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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陕北矿业龙华公司：“三优三有”跑出综掘“加速度”

煤炭资讯网

2019/12/13 12:12:09 通讯特写

　　
百米井下的掘进工作面，只见1人讲解，2人操作，20余人眼光齐刷刷的盯着个一个大家伙移动，不时在笔记本上记录下一组组数据，他们在干啥？
“双臂锚杆钻车等新装备的引进，切实改善了作业现场的环境，保证了作业人员的自身安全，提高了掘进作业效率。”孙家岔龙华矿业公司调度指挥中心主任深有感触地说。原来是该公司把综掘管理推进会开到了现场。
煤矿生产，采掘并举，掘进先行。随着产能由400万/t核增到800万/t，陕北矿业龙华公司聚力煤巷掘进速度慢这一制约安全高效生产的关键因素，紧紧抓住掘进提效关键环节，已初步探索出适合自身的快速掘进举措，实现“三优”激发综掘“加速度”。
装备优化有实效
该公司坚持推进“机械化减人、自动化换人”，积极走出去学习调研、对标提升，邀请专家、厂家技术人员现场指导，制定智能化矿井实施方案，加快装备升级。采掘树立“双九”“双十五”理念，即：综采、综掘生产班单面每班不超9人，综采单面推采、综掘单面单进每天稳定在15米，实现无人则安，少人则安，减人提效。
今年以来，该公司掘进工作面配套4台锚杆钻车，推广应用皮带集控、皮带连续运输等手段，以装备升级提高促进掘进安全、掘进效率。据悉，该公司正在开展掘锚一体机使用情况调研，将根据自身地质条件等实际引进，提高矿井单进水平。
掘进过程中既怕软又怕硬。102盘区巷道为半煤岩巷，同时巷道内顶板渗水，底板遇水软化严重。“我们将每台设备挂牌包机到人，对照操作菜单，严格执行循环作业标准，保证设备不断档、不趴窝。”该公司综掘二队队长刘金辉介绍说。“11月份，102盘区皮带巷在1米1支护的条件下进尺360米。”
截至目前，该公司掘进工作面运行稳定。11月份，完成掘进进尺1708米，创下自有综掘队成立8个月以来单月掘进最高纪录。
队伍优化有章法
该公司装备升级的同时，注重培养与之匹配的技能人才。克服新工人较多、关键技术岗位人员少等困难，通过“三抓三促”工作法打造一支高素质、高标准、高效率的现代化掘进队伍。
从管理层抓起，促进新设备、新技术的应用磨合，让职工在短期内很好地掌握技术。该公司规定只有熟练掌握综掘机和锚杆钻车的操作技能才能担任综掘队班长及以上管理岗位。
从技术骨干抓起，促进“关键少数”成为“全把式”。比如，对设备操作工、检修工进行双向培养，使其具备“操检一体”的能力。与装备供应商约定装备试用期，促使装备供应商在调试装备的同时，还能兼顾职工操作技能的培养。
从人才队伍培养基础抓起，促进队伍素质整体提升。开展班组自主管理。组织技术骨干为综掘队开小灶，提升理论水平；开展安全互检、交接班“找茬”活动，提升现场安全素质；开展“工匠”带徒保证技艺传承。
优化组织有活力
“我们在升级掘进装备和队伍的基础上，积极进行优化生产组织、支护工艺改革等举措，确保在有限的生产时间内提高工效。”该公司生产技术部部长王力说。
据悉，该公司组织专人进行辅助作业施工，实现掘进与辅助作业分离，减少正规掘进队伍停头干辅助活的现象，保证掘进施工力量充足；根据采掘实际，定期编排采煤接续、掘进接续及设备接续计划，计算最小“三量”，可采期满足接续要求，指导采掘工作面生产部署。
此外，该公司通过薪酬激励，激发职工攻坚活力，修订完善综掘进尺单价结算机制，把工资绩效与安全、进尺、质量指标挂钩。当前，“砥砺奋进争创一流”劳动竞赛正在该公司各掘进工作面、班组间如火如荼地进行中，鼓励在保障安全的前提下多进尺、多挣工资，为2019年收好官、2020年开好局。

本网通讯员：孟晓永

编辑：一鸣

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