首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 神南产业公司：打造“双平台+235”员工素质提升工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/13 12:27:14 经验交流 | ||
|
【本网讯】为了营造全员学习氛围，为员工搭建学习交流与才华展示平台，神南产业公司打造“双平台+235”员工素质提升工程，提高全员综合素质，打通员工职业发展通道。 “双平台+235”指 “产业学苑”线上学习平台和员工素质提升线下实践平台，“235”指以核心人才培养、后备干 部培养两定点活动为抓手，围绕管理人员、技术人员、操作岗位技能人员三条主线，并按照“学、做、管、写、讲”五方面展开员工素质提升活动员工素质提升工程分“线上”和“线下”两部分展开。“线上”以“产业学苑”在线学习为主，“线下”按照“两点、三线、五方面”展开素质提升实践活动，即以核心人才培养、后备干部培养两定点活动为抓手，围绕管理人员、技术人员、操作岗位技能人员三条主线，并按照“学、做、管、写、讲”五方面展开员工素质提升活动。 核心人才培养以公司管理、技能、操作核心岗位人员为主，以师带徒形式开展；后备干部培养主要以集中培训、专业知识定向培训、轮岗培训和挂职锻炼四种方式展开培养。 建立员工职业生涯规划，以技能鉴定、内部技能等级认定、首席技师/工程师聘用、职称评聘、岗位竞聘等方式 为员工搭建晋升平台。为员工提供素质提升活动平台，展开“学、做、管、写、讲”提素质活动。“学”以自学、内部培训、外部培训为形式，借助“产业学苑”、“煤亮子”“学习强国”等平台，开展专业知识考试、专业授课、案例分析、早会分享等全员“勤学”活动。 “做”以培养操作岗位员工技能水平，提升技能等级为主。借助技能大师工作室、核心人才培养、技术及岗位创新等平台，开展师带徒、技术比武、现场培训等提素质活动。 “管”以提升管理人员综合素质为主，以内部培训和外部培训为形式，借助各类学习平台，开展产业大讲堂、管理创新方法、职称评审、执业资格考试、学历提升等多种活动，提升管理人员业务水平、协调沟通等能力。 “写” 以请进来、送出去等形式，借助写作协会、专业讲堂、征文活动等平台，带动员工学习写作热潮。从自身开始，从身边的人和事物为出发点和关注点，赞美公司、赞美员工、赞美创新、赞美技术、赞美文化、赞美精神等，把写作宣传当做基本的能力，提升员工队伍写作水平。 “讲” 以“勤”文化为引领，深入车间、区队、班组开展形势任务宣讲，通过习近平思想学习讲体会、分享心得，各类先进人物、道德模范上讲台、 讲好产业故事、岗位描述大赛、手指口述等形式，使员工得到锻炼并提高演讲水平和责任感，形成人人讲产业，将产业故事传播出去，提升公司美誉度和知名度。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com