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| 神南产业公司：会议轮流主持法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/14 12:03:17 简讯 | ||
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【本网讯】神南产业公司培训中心一直以来都在应用周工作精细化管理法，工作细化不易遗漏，落实情况容易监督，但是逐渐发现两个问题，在工作例会上，会议由综合科科长主持，会上一些员工注意力不集中，对其他人的工作不关注，会议效果打折 扣，部分员工当众讲话怯场，缺乏锻炼，控场能力不足。 为了让每位员工都有参与感，都认真听取开会内容，该公司培训中心实行了员工轮流主持周工作例会，对主持人提出具体要求，提前 2 天告知本人， 员工按照会议要求，提前准备会议，并在加上自己的风格完成主持任务，会后，与会者对主持人给 予评价。 通过实践，效果明显，让每位员工都有锻炼的机会，都成为有自己的舞台，成为“领导人 ”。员工参会注意力高度集中，关注中心整体工作安排，提高了执行力和执行质量。提高了员工当众讲话能力、逻辑思维能力、综合素质。
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