会上，该公司领导班子先后听取了各职能部室、项目部围绕主题对今年各项指标、重点工作完成情况及存在问题的总结；明年承包指标预计完成情况、工作思路和具体措施的工作安排，并提出了指导意见及建议。就措施不完善、重点工作不具体的部室和项目部汇报材料不予通过，要求继续完善再汇报。
     为聚力打赢精准扭亏攻坚战，实现2020年“0比0”止亏创效目标任务，该公司还以每日晨会、每周调度会、每月工作例会的召开为基点，以重点工作挂牌督办等措施为重点，进一步强化各职能部室、项目部的工作效能，保持总结经验“回头望”、今日工作今日清、明日工作今日望的良好工作作风，助力企业扭亏脱困，再续辉煌。

本网通讯员：高朋超

编 辑：肖平