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| 下好“三步棋”奏响“安全曲 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/15 13:05:30 通讯特写 | ||
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安全生产，容不得半点闪失，稍有不慎，便会满盘皆输。临近年末，陕北矿业神南产业发展公司救护中心以“强意识、夯责任、严管理、保安全”为工作主线，全力下好思想教育、隐患排查、现场管控三步棋，奏响“百日安全”决战曲。 下好“宣”字棋，让思想教育活起来 “安全宣教怎样才能不流于形式，不趋于表面工作？”今年以来，该中心利用公司“学习强国”、“产业学苑”平台及中心“橘红色”电子月刊，以“互联网+学习”模式让队员通过浏览文章、观看视频、挑战答题、试题纠错，改变以往“口对耳”灌输式的宣教模式，努力营造安全决胜气氛。同时深入开展形势任务、“三违”人员现身说法，依托高温演习巷道，设置顶板事故、水灾、火灾等典型事故场景，让“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”等安全理念真正入脑入心。 下好“改”字棋，让隐患排查细起来 该中心分两个阶段让安全隐患无机可乘，一是制定隐患排查表，由每个小队副小队长担任群监员，及时将每天查出的安全隐患问题汇报中队，严格实施隐患的反向剖析问责，同时安排领导干部走进小队，对一般技术训练现场进行全方位、全覆盖检查，针对查出的问题和隐患按照“零容忍”原则，严格跟踪落实，实现闭环管理。二是年末各项工作处于冲刺阶段，工作压力相对较大，队员思想中难免存在“不安全情绪”，该中心班子成员经常走访小队和队员之间，进行面对面谈心谈话，给队员更多的心理关怀，使队员端正心态，以愉快的心情投入到工作中去，营造安全生产的良好氛围，消除安全事故隐患。 下好“严”字棋，让现场管控动起来 “没有规矩，不成方圆。”该中心严格执行《设备管理制度》，要求仪器设备摆放整齐、明确负责人，做到“谁主管、谁负责、谁检查、谁签字”，在管理上吹毛求疵、六亲不认，在行为上提前防范，让“红红脸，出出汗”成为常态。严格落实强化管理人员安全履职职责，对各级管理人员抓现场管理进行明确规定，不定时、不打招呼抽查设备，发现问题现场解决，对“十三类安全不放心人”重点帮教、重点监控。紧盯训练现场不放松，突出安装局部通风机接风筒、高倍数泡沫灭火器等电气设备现场管理，做到安全检查无盲区，全力将各类不安全隐患消灭在萌芽状态。 该中心从严从细从实加大安全生产管理力度，全力以赴做好年末岁尾安全工作，圆满奏响“百日安全”决胜曲。
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