【本网讯】年终岁尾是安全生产的关键期。为确保实现四季度安全目标，河南能源焦煤集团赵固一矿突出抓好安全宣传、警示教育、干部跟班、灾害防治、质量管理、现场管理“六个到位”，严防各类事故发生，坚决打好年底安全保卫战。 

       宣传教育到位。针对年终安全压力大、职工易产生麻痹松懈思想的特点，该矿组织职工家属开展安全宣教进区队、夫妻参与安全管理等系列活动，帮助区队抓好安全管理。区队组织职工以班组为单位，签订互联互保承诺书，开展事故案例分析及“我身边的一次违章”分析讲述活动，让职工在参与中提高安全自保、互保意识。
       警示教育到位。该矿利用内部有线电视和微信公众平台等载体，播放近年来典型的煤矿安全事故案例，让员工在受到警示教育的同时，对身边的不安全人、不安全事有所感悟，以别人的事故教训，弥补自身安全方面的短板。
干部盯到位。该矿完善干部带班下井相关制度，副总以上领导实行“双值班”，明确带班次数和质量，细化交接班内容，并建立带班下井档案。该矿还坚持每周开展一次“安全现场办公会”活动，要求各部门领导和相关人员分组下井检查。对检查出的隐患实行“五定”管理，确保小隐患不过班、大隐患不过天。
       质量管到位。该矿把精品亮点意识融入到标准制定、现场施工、考核验收的全过程，切实加强安全生产标准化建设。针对薄弱时间、地点、人物等不安全因素，进行生产现场动态掌控，实现同考核、同奖罚，促进职工学习掌握安全生产标准化新体系，推动矿井安全生产健康发展。
灾害防治到位。该矿积极采用先进的探测手段，提高水文地质的预测预报准确度。对发现的严重水患，采取综合治理措施，主动、超前、彻底消除水害隐患。同时，加强水文地质条件复杂地区的煤层底板注浆改造、断层加固工作，抓好薄基岩区域防治水管理，严防顶板溃水溃沙事故。
       现场管理到位。为杜绝零敲碎打事故，该矿积极强化现场安全管理，对薄弱环节实施重点监管。重点加强采煤工作面初采、初放和收尾，巷道贯通以及采掘工作面过地质构造带等特殊时期的顶板管理。强化重点设备管理，确保重点设备性能良好，重点治理“一坡三挡”保护设施与防护装置不完好、使用不规范等问题，杜绝运输事故发生。

本网通讯员：王代华

编 辑：一鸣