以“六型”班组建设为抓手，夯实管理基础。该公司制作了“六型”班组管理台账300本，建立“六型”班组42个，建立健全了学习制度与激励机制，坚持开展每月技能培训、导师带徒和岗位练兵、技术比武活动，在全公司营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。今年，在河南省石化系统水处理工、电工技能竞赛中，黔希化工均荣获团体第二名，共有11名职工取得个人一等奖，8名职工获得“河南省石化系统技术标兵”称号；在贵州豫能财务知识技能竞赛中，黔希化工1名职工获得三等奖；在毕节市消防救援比武竞赛中，黔希化工消防队荣获手抬机动泵单干线出两支水枪操（专职队）第二名、综合技能应用操（专职队）第三名，专职消防队总分第三名的好成绩。

 
       以技能大师工作室创建为抓手，提技能、保生产。目前，该公司省级技能大师工作室验收已通过，力争通过国家级技能大师工作室验收。该公司建设了5个技能培训基地，利用公司长期稳定生产的优势和公司在行业内的名气，积极同外部化工企业洽谈培训合作事宜，前三季度同陕西联合石油、广西华谊、湖北三宁签订了培训合同，1到9月份实现了培训收入622万元，预计到年底实现培训收入1166万元。同时不断加大技术改造、创新力度，共19项科技创新成果获得贵州豫能公司科技进步奖，其中一等奖3项，二等奖6项，三等奖10项；2019年申报各项专利12项，获得授权的专利13项。

 
       以职工之家为抓手，打造民生精品工程，丰富职工文化生活。加快室内篮球场、职工阅览室、台球室、健身房等文体设施的建设，组织开展形式多样的文体活动30余起，目前台球室、乒乓球室、健身房已投入使用，其它项目基本完工。 

       以打造特色品牌为抓手，扎实开展青年系列活动，创新形式，力求实效。目前黔希化工团委已成立，下设9个基层团支部，同时充分发挥“智慧团建”平台、微信平台等多媒体平台的作用，通过开展各种线上活动，形成“互联网+共青团工作”模式，组织开展青年安全教育、青安岗、创新创效、歌唱《我和我的祖国》、送温暖、青年联谊、装置大修青年突击等活动10余次，充分展现青工良好的精神面貌，塑造企业良好的社会形象。
       以“两送一助”活动为抓手，持续做好员工关爱和帮扶，构建和谐黔希化工。目前，该公司装置区4个员工休息室已投入使用；今年共解决职工子女就学12人；投资90余万元为厂区周边村民修建饮用水，涉及800多户2000多人。

本网记者：杨阳

编 辑：一鸣