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任家庄矿生产服务中心夯实班组建设基础 全面筑牢安全防线

煤炭资讯网 2019/12/19 10:38:33    局矿快报
   【本网讯】为促使班组各项工作规范化,不断夯实安全基础,认真落实班组作业现场安全和员工岗位标准作业化流程,国家能源集团宁夏煤业公司任家庄矿生产服务中心始终将班组建设工作作为有力抓手,多措并举全面筑牢安全防线。
       氛围浓厚促提升。该中心充分发挥各班组自身优势,力争形成各具特色班组文化,通过开展“比业务、比技能、比安全、比质量、比成本、比创新”的“六比”劳动竞赛,形成班组与班组,班组与员工之间的激励竞争机制;通过技术攻关、节支降耗、合理化建议等手段,为中心安全生产贡献才智;进一步引领员工在安全上一丝不苟、在行为上举止规范,形成向标杆看齐,向模范学习的良好氛围。
       对症下药补短板。该中心要求班组长对班组员工基本情况必须有所掌握,及时了解员工思想动态,有针对性的采取不同的帮教方式,不仅稳定了班组员工的思想,而且最大限度的发挥了班组员工的凝聚作用,“思想上坚定追随班组、情感上真挚热爱班组、行动上紧紧跟上班组”的意识不断提升,有力助推班组安全工作的顺利开展。
       安全文化不断线。“事故来源侥幸,安全在于勤警”,该中心鼓励班组不断创新安全文化,用典型案例、身边事例教育员工,让“小故事”体现“大作用”,使“小人物”展现“大作为”,让员工思想上有震动,灵魂上有触动,进而在实际工作中自筑“防火墙”、自念“紧箍咒”、自设“高压线”,以勤勉务实的好作风带动班组安全文化“落地生根”。
       制度执行不打折。该中心引导班组员工执行安全制度在“墙化”的同时,更注重“强化”,在落实上下功夫、执行上添措施,在实际工作中根据工作特点、岗位情况,找准切入点和着力点,强化规章制度的执行,强化安全措施的到位,认真履行岗位职责,杜绝不安全行为,把每一条制度、每一项措施都不折不扣地落实好、执行好,让“墙化“的规章制度从墙上走到员工日常工作中去,并成为员工的自觉行为,从而为安全生产奠定了强有力的保障。

本网通讯员:张云飞      编 辑:一鸣
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