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陕钢汉钢炼铁厂谱写三大文章冲刺年目标

煤炭资讯网 2019/12/19 12:28:21    经验交流
  【本网讯】进入四季度以来,陕钢集团汉钢公司炼铁厂紧紧围绕生产经营工作中心,全力保障年度目标任务的实现,着力做好“思、细、带”三大文章,凝聚起全员攻关合力,为冲刺全年生产经营目标再添动力。
       转变思想,做好“思”文章。以“统一思想、凝心聚力”为目标,积极做好干部职工思想教育工作。通过班前会、板报、微信群、各类会议等多渠道开展宣传教育工作,让职工更加清醒地认识到当前越来越严峻的市场形势,感受到企业的生存压力,调动起全员工作的积极性和主动性,使广大干部职工立足本职岗位,创新工作思路,深挖内潜,降低成本,以各项指标的新进步、各项工作的新突破为攻关,将对标行业的先进指标作为自己发展的动力,再加马力,全力冲刺。
       细化管理,做好“细”文章。以高炉生产组织为中心落实精细化管理,将基础管理工作当作一项重要工作进行落实,进一步提升了管理水平,促进了降本节支、创新挖潜增效活动的深入开展。“在抓好精细化管理的同时,突出抓好以全方位、全过程的基础管理。”炼铁厂党委书记表示,细化管理是保障,结合生产实际,以“深入夯实细化管理为基础的思想”为指导,扎实开展好三项管理工作,做好原料优化管理工作,深入开展好原料结构优化攻关,加大炉料优化结构,着力做好生产工艺调整、操作制度优化等,确保各类原料稳定配加,做到“粗粮细做、稳顺同保”;在规范高炉操作的同时,严格要求各班工长抓好半批料、调准半吨煤、放准半圈料来稳定综合负荷,减小炉温波动对炉况的波动,确保炉况稳定顺行。进一步做好设备管理工作,强化设备包机制度,加大岗位点检和设备润滑管理,确保隐患早发现、早处理,杜绝计划外检修、高炉休风等突发事故发生,以设备高效安全运转确保生产全局稳定顺行。
       党员干部带头,做好“带”文章。炼铁厂要求各级车间主任、工段长和党员要充分发挥模范带头作用,引领广大党员和干部职工以冶炼优质铁水为终极目标,以打造精品钢材为主线,同心协力,攻坚克难,改善指标,保证顺行,为下道工序生产优质稳定的铁水提供坚强的组织保障;做攻关指标提升的“领路人”,主动担当起作业区各项工作的中流砥柱的作用,以“严于律己、严抓责任落实、严格执行力”为基本准则,全面开展各项攻关,同时要求各车间结合生产特点,充分发挥党员干部示范岗的带头引领作用,带头开展各类竞赛,用活动来检验党员干部是否真正发挥了“领头羊”的作用,确保党员干部想在前、冲在前、干在前,真正带领职工攻克难关,力促各项指标取得新突破、实现新提升。

本网通讯员:何光钊 薛长辉      编 辑:一鸣
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