该中心，围绕“权”和“责”细化制度内容，一方面严格按照上级有关规定健全完善各项制度、规范操作流程，另一方面进一步明确了部门、个人的职责定位。围绕“事”和“人”，推行“高快严细”的工作标准，对公文、印章、档案、工资考核、财务管理等日常事务要求实行精细化管理，逐步修订完善各项制度汇编，以此强化制度学习力度和执行力，着力提升干部的政治素质和业务能力。制度的出台、上墙，进一步促进员工从被动执行转变为自觉遵守，让规章制度在推进安全管理、生产经营等方面有标准、有尺度、有参考，以简要的语言表达，让广大职工学以致用、通俗易懂，时刻铭记职责，履行工作义务，提高工作积极性和主动性。
       为规范职责牌的内容，中心提早着手，精细分协作完成，明确职责，综合部按照突出重点、简明扼要、可操作的具体要求，对各项管理制度、各自工作职责前期进行逐项梳理，删繁化简、精干语言，形成初稿，定稿上墙，修编成册。“工作职责、各项制度上墙”是该中心为了规范全体干部职工行为，强化岗位责任，转作风，这也是世锦园林管理中心进一步推进制度化、规范化工作的新举措。 
       工作职责牌的规范化，使大家一抬头就能看到自己该做什么，该做到什么程度，不仅增强了全体干部职工的责任意识，对推动各项工作的有开展有了参考的依据。制度上墙以后，该中心广大干部职工纷纷表示，要将岗位责任铭记心中，落实到实际工作之中，让办公室墙壁上的“工作职责”切实入心入脑，铭记在心，对照行动,以制度对照不足，弥补学习上的缺失，更好地立足本职岗位，把每一项工作做实做好做到位，用制度规范行为举止，以制度推动世锦园林管理中心各项工作有序开展。

本网通讯员：徐立宽

编 辑：一鸣