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| 兖矿集团山西天池公司精准发力打好“收官之战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/2 16:49:25 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团山西天池公司紧紧围绕安全高效发展目标，坚持精准发力、精细措施，实字当头、冲刺年终，全力以赴打好打赢年底“收官之战”，为各项工作收好尾起好步打牢坚实基础。
在务虚中谋实。该公司突出“全年指标怎么保、明年工作怎么干、作风建设怎么转、担当尽责怎么办”主题，充分利用务虚会形式，自上而下迅速掀起“头脑风暴”，解放思想、凝聚共识、齐心协力、共谋发展。领导班子集中利用一整天时间，立足矿井实现新一轮高质量发展的角度，讲干货、出实招、谋实策，以实事求是的态度全面盘点2019年各项工作成效、以刀刃向内的勇气检视发展过程中暴露问题不足、以忠诚担当的作风思考谋划2020年工作思路；班子成员分别参加各专业、单位科室务虚会，鼓励干部职工为矿井发展畅所欲言、建言献策，深入查短板、补弱项、明方向、理思路，针对查摆出的问题不足，建立问题清单、整改清单和责任清单，推动各项工作落地见效。 在抓大中落实。该公司坚持以重点工作推动全盘工作，严格落实重点工作督察督办、限时办结、考核兑现闭环管理模式，针对80项年度重点工作、169项月度重点工作、129项日常重点工作完成情况进行全面“回头看”，对完成节点、完成情况、完成质量开展大督查，对尚未完成销号的加快进度、对已经完成的跟踪问效，形成抓落实、求实效的鲜明导向，促进矿井高质高效发展。把302工作面回撤、601工作面安装摆在事关矿井发展大局的高度，成立专门工作组实施专项包保督办，实行每日专题协调分析、每班现场跟踪写实、过程上下联动管控，加快推进安全高效安装回撤进度，确保实现生产接续不脱节。 在抓细中求实。该公司面对岁末年初工作特点，牢固树立“安全生产只有起点、没有终点”思想，深化开展安全大讨论大反思活动，制定决战年终强化安全保障措施，紧盯瓦斯、顶板、机电运输等关键环节，加大隐患排查治理力度，采取“六个一律”断然措施，坚决杜绝“重生产、轻安全”思想行为。坚持“量是基础、质是核心”的精益生产理念，着力推进生产目标向提质增量转变，生产模式向高效开采转变，实施精采细采策略，严抓煤炭回收率和煤质管理，实现稳量保效、提质增效。增强“成本致胜”意识，完善市场化管理、运行、考核体系，坚持月度经济分析制度，逐项制定严控措施，逐级落实管控责任，深挖创新创效“增长点”、节支降耗“潜力点”，为矿井高质量发展增添新动力。
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