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李东元:班组建设也要“多元化”

煤炭资讯网 2019/12/20 10:41:39    一事一议
    班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力,确保班组高效能的一系列工作。加强班组建设是企业健康发展的重要组成部分,是保证企业安全生产并取得较高经济效益的重要环节。如何加强班组建设?这对任何一个企业都是一个十分重要,且无法回避的重大问题。笔者认为:不同的班组有不同的“气质”!而与班组长个人的学识修养、业务能力、性格品行等诸多因素密切相关。
     电视剧《亮剑》我看过多次,其中印象最深的莫过于主人公李云龙了。特别是他的经典台词:“面对强大的敌人,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭”。事实上,由李云龙带出来的队伍也是有血性的队伍,是能吃苦,特别能战斗的队伍!
     而他的搭挡赵刚,却是一个严格遵守上级决定的知识分子型干部,正如他自已所说,他带出的部队一定是模范遵守纪律型。
     两个不同性格的人,带出了不同“气质”的部队。
     由此,我想到了班组建设。“班组”是企业内部组织生产经营活动的基本单位,也是最小单位,是企业最基层的生产管理组织。在我们集团公司内部,我们创建了以“雷雨工作室”为代表的创新工作室,而且取得了非常不错的效果。但是,这与企业发展实际仍有差距。因为,同煤集团“36951”战略是一个复杂的系统工程,全部产业链上,既有主力生产矿井,也有电力企业,还有地面服务型单位,不同的工作环境,不同的作业系统,在不同的生产节点,需要大量高效运作的班组,才能圆满完成企业的目标任务。而不同的工作环境,不同的作业系统,在不同的生产节点,对班组提出了更高的要求。例如:在井下生产一线,我们需要扎根一线,艰苦实干的班组;在井下具体的机房峒室,我们需要默默无闻、吃苦耐劳、精细操作的班组;在技术很强的工作岗位,我们需要技术创型新班组;而在地面服务窗口,我们需要衣着得体、文明礼貌的模范型班组……
     一花独放不是春,百花齐放春满圆。建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤,需要我们从基层抓起,需要我们坚持“多元化”班组建设思路,建设一大批技术创新型、艰苦实干型、模范服务型班组,这样才能更好得服务企业高质量发展。

本网记者:同煤轩岗煤电公司 李东元      编 辑:肖平
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