【本网讯】年终岁末，山西寿阳段王煤业针对个别员工“三违”现象有所抬头的实际，及时分析原因，对症下药，采取多种有效措施加以遏制，积极开展了整治隐患，排查“三违”活动，有效防止了“三违”现象的出现。 

       该公司对个别“三违”人员按照考核标准进行严厉考核，并要求其在班前会上讲评，认真查找自己“三违”的原因，利用周二、五例会时间，由技术员组织讲述“三违”的危害性，并就如何吸取事故教训、有效预防“三违”展开讨论。通过学习和反思，查找出了自身存在的不足，切实增强了职工的安全意识，都能严格遵守各项规章制度，确保安全生产。
       其次，该公司积极采取应对措施，针对薄弱地段，薄弱时间，薄弱环节，运用电话、定位、监控查询的方式进行劳动纪律检查，严格控制班中睡觉、脱岗、离岗现象。
       再次，该公司进一步要求职工严格按规程作业，规范安全确认操作程序。严格干部跟班制度，要求干部跟班到现场，及时排查处理存在的隐患，监督和指导职工操作，严把安全。
       此外，该公司董事长、副总经理、总工程师分成三个劳动纪律检查小组，进行不定时间、不定地点、不定班次地对各班组、工作面及其它薄弱地段进行“拉网”式检查。对查出的隐患人，不讲情面、不论关系，除对其进行“三违”学习外，还要给予经济处罚，以此形成“人人反三违、各个为安全”良好局面，最大程度地减少了“三违”现象的发生。

本网记者：李荣

编 辑：一鸣