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务实创新谱华章

——记准能集团设备维修中心工程机械车间主任纪云龙

煤炭资讯网

2019/12/21 12:44:48 人物展示

　　他凭着一股韧劲，28年来始终扎根一线，先后掌握了从美国、日本等国家引进的D11T、D10N、D475A、D375A履带式推土机，834B、844H、WD600等轮式推土机，988B、988H、992G等装载机，16G、24M平路机的工作原理和故障检修技术。
他是矿山工程机械设备检修管理的行家里手，同时也是准能设备维修中心工程机械车间的带头人，尤其是2008年担任车间管理人员以来，他与工程机械车间职工共同迎难而上，科学制定维修计划，优化工作结构，确保了矿上工程机械设备的安全高效运行。他就是准能集团设备维修中心工程机械车间主任、支部书记和工会主席。
拓宽思路，勤奋务实，初心不改求突破
纪云龙自1991年7月参加工作后，始终不忘学习初心，为了尽快掌握检修技能，他详细学习钻研设备构造和工艺原理，自学英语，几乎把业余时间全部用在了学习上。同时，他每天坚持深入一线，带头对所有设备进行故障跟踪，认真总结当月“设备故障处理结果”，提前制定下月“设备检修计划”，与职工一起解决设备疑难故障，取得较好效果。尤其是2019年上半年，面对准能黑岱沟露天矿24大类79台工程机械设备逐年老化，故障频发的困境，他主动与车间职工一起加班延点累计达570工时，使得车间设备整体可动率得到明显改观。2019年车间设备综合出动率与去年同期相比，提升了4.8个百分点。
主动作为，寻题破解，经营管理出成效
做为车间主任，纪云龙充分发挥自身专业特长和管理能力，有条不紊地从车间生产经营、班组建设、安全管理等方面入手，强化落实各项规章制度，使工程机械车间呈现出了良好局面。2019年，车间在中心范围内率先贯彻实施内部市场化和全员绩效考核相结合的工资分配新模式，持续提升职工降本节约意识和激发工作热情。具体主要以班组设备出动率和标准化工时定额为依据，促使考核指标更加量化，考核结果更加标准、公正，员工的工作积极性与工作态度得以提高，班组管理得以提升。推动奖金分配更加合理，进而差异带动绩效考核靠后的员工投入更多的精力与热情在实际工作中。助力车间荣获2019年中心内部市场化管理活动优秀集体第一名的好成绩。
同时，他以激活班组细胞为落脚点，以持续优化五型班组建设为着力点，倾力打造“四型六化”有为车间，最大限度激发班组潜力，保安全促生产。车间所属检修三班在今年安全生产月期间被设备维修中心评为“安全型”标杆班组，已作为维修中心计划培育，申报公司、中安协2019-2020年度安全管理标准化示范班组；检修四班的班组安全管理经验，在今年国家能源集团煤炭班组建设现场会上进行了展示分享，并于11月26日赴北京参加了全国安全管理标准化示范班组预评会；日常安全管理工作中，他组织各班组全面推行班组标准作业“双闭环”管理机制，确保标准得到全程管控和执行。确保了车间安全高效运行，2019年1-11月份车间共发现人员不安全行为46次，相比2018年减少了12条。
以身作则，扎实推进，创新驱动结硕果
为有效运用“手指口述法”保安全促生产，以精炼、规范、准确、实用的动作和口号，贯穿设备点检维护全过程，促使“精准、全面、快捷、高效”完成矿用大型工程机械设备点检工作，为安全高效生产注入活力。他组织带领车间职工重点在设备日常点检工作中，创新推行“手指口述法”设备标准化点检工作，同时积极鼓励职工开展维修创新、修旧利废、专业技术论文发表。通过对车间技术创新和修旧利废项目进行相应奖励，提高职工降本增效意识，节约检修成本。2019年至今，车间共计完成维修创新、修旧利废项目共计54项，累计发表论文15篇。使得车间今年成本使用较去年同期节约279.13万元。
搭建平台，凝心聚力，和谐发展有氛围
作为车间支部书记、工会主席，他组织带领车间支部紧密围绕设备维修中心要求，结合工作实际以“一抓、三创、七提升”为工作思路，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，夯实党员学习基础。仅2019年共开展集中性学习12次。同时认真开展“一月一党日、一季度一主题”活动。一季度开展“深入学习十九大、庆祝祖国70华诞”十九大报告抄写活动，二季度开展庆“七一”“学讲话、做表率、争做环保先锋”志愿服务活动，三季度开展“忆党史、诵党恩、庆祝新中国成立70周年”主题党日诵读活动，四季度开展“聆听红色故事、弘扬爱国精神”红色故事评比活动。在丰富学习形式同时，将主题思想深入人心。同时，组织车间班子成员全年共进行实际家庭走访12次，开展了迎元旦扑克大赛、“塑造阳光心态、共建和谐车间”拔河比赛、游艺活动等群众性文体活动。车间支部于2019年七月党日期间荣获准能集团公司“先进基层党支部”荣誉称号。
戒骄戒躁，勤于付出，成绩面前不自喜
纪云龙用自己的朴实和勤奋，多次赢得了上级组织的表彰和奖励。2003年1月被神华准格尔能源有限责任公司设备维修中心评为“先进生产工作者”；2005年2月被神华准格尔能源有限责任公司评为“安全先进工作者”；2014年1月被神华准格尔能源有限责任公司设备维修中心评为“班组建设优秀管理人员”；2018年2月被准能集团评为“岗位标准作业流程应用优秀区队长”；2019年2月被准能集团评为“班组建设优秀区队长”。

本网记者：张国臣

编辑：一鸣

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