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| 陕钢汉钢轧钢厂天车车间三拳打出安全管理新局面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/21 13:53:15 经验交流 | ||
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【本网讯】“百日安全”活动已经过去一半，陕钢集团汉钢公司轧钢厂天车车间一直坚持安全第一的原则，通过对标准化作业流程、双重预防机制、OPS的修订，对车间非常规作业、定检修进行全程管控，严格落实各项安全措施，规范员工行为，通过三项举措推动百日安全活动纵深开展。
安全检查，夯实安全基础。车间统一安排，利用车间例会提前计划，制定排查区域项目，指定区域负责人提前进行自查自改，并在例会结束后统一带队进行安全大检查、对检查出的问题统一下发隐患整改单并问责相关责任人，严格落实分级管理机制，同时要求运行班组每班进行常态化的安全隐患排查，对运行过程中的每一个环节进行“纠违找茬”，将发现的问题现场整改处理，对排查到的各类隐患制定具体整改措施，形成有检查、有整改、有措施、有监督的良性循环模式。 纠查自省，反思安全问题。充分利用班前班后会、班组安全活动，微信群和“百日安全”活动等，组织员工学习安全操作规程及近期的安全文件，并开展现身说法活动，结合自身操作标准化及双重预防机制，分析事故发生的原因和预防措施，教育引导员工从思想上实现“要我安全”向“我要安全”的转变，增强员工的安全意识，充分调动员工排查隐患、防范事故的积极性和主动性。 宣奖结合，营造安全氛围。为推动“百日安全”活动顺利进行，车间领导利用各班组的班前班后会对近期公司及分厂下发的各类文件进行学习，有针对性地开展安全大讨论，事故案例剖析，提醒和强化员工对安全的重视，加强对重点人员和不适合上岗作业人员的全程管控。对于各区域存在的问题，车间组织专项治理活动，对重点部位和关键岗位进行拉网式安全大排查，督促抓好隐患闭环整改，确保做到隐患治理“五落实”。此外，对有突出贡献的员工进行奖励，让每一名员工都主动参与到安全管理中来，进一步提高了员工安全防范意识和安全管理能力。
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