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直击问题抓整改上下联动促提升

——潞安五阳煤矿开展“五讲五查”系统保安全活动纪实

煤炭资讯网

2019/12/22 13:58:11 经验交流

　　
【本网讯】进入四季度以来，潞安五阳煤矿“五讲五查”系统保安全活动开展的如火如荼。每周一次的专题分享会，副总们都要把各系统不愿意提的问题摆在了“桌面”，业务部门都要“亮”出拿手绝活。8期专题分享，直击问题、真改问题，培育了各级管理人员的系统思维，补齐了队组各类短板，推动了基层队组拓管理水平和执行能力的再提升。
“五讲五查”系统保安活动，即业务科室正职讲制度标准、系统评价、风险管控、变化环节、内在提升，从系统的角度讲案例、讲管理、讲提升；业务副总通过查设计资料、规程措施、重大隐患、特殊时段、现场管控，排重点排查各系统隐蔽性问题，并进行技术会诊，提出针对性的防范措施，提升业务保安能力；基层队组对照“五讲五查”实例，开展自查自纠，补短板、强弱项、抓提升，推动队组管理人员以系统的思维抓安全，提升现场安全管控能力。
矿井系统问题，业务部门都不愿意锣对锣鼓对鼓当面提。但在五阳煤矿“五讲五查”系统保安全分享会上，副总工程师们可是没留一点情面，把“五查”暴露出的系统隐蔽性问题，全部摆在了“桌面”，并对这些问题进行集中技术会诊，提出针对性防范措施，指导责任单位制定整改提升方案。副总查出“皮带超温自动洒水装置安设、维护及喷杆规格不规范、不统一”问题，机电部门立即统一规范安设、维护标准，并坚持问题导向，在全矿开展专项排查，各队组举一反三，对所有皮带保护装置进行全面自查，推动了皮带保护管理水平的有效提升。电力部门在讲授接地极打设标准时，有副总直接提出“本矿设立标准高，部分队组搭设标准低、不规范”的问题，该矿立即由安监处、电力科牵头，在全矿各队组开展了为期三天的拉网式专项排查，并在7天时间里把工作面接地极全部按标准整改到位，其余区域正按照整改网络计划逐步整改。不打一点折扣，自上而下整改落实副总工程师们提的出22条各系统隐蔽性问题，使矿井各系统的安全管理水平得到了大的提升。
思路决定出路，格局决定结局。业务科室讲制度标准、系统评价、风险管控、变化环节、内在提升，宏观讲不接地气，收效甚微。为此，各业务科紧扣工作实际，在全面总结业务经验教训的基础上，问需于队组，立足系统角度讲案例，分享心得讲管理、诠释标准讲提升，促进了队组管理水平的提升。安全部门针对微型单轨吊投运之初无人问津，综掘一队主动运用微型单轨吊实现减人提效保安全为例，向基层队组讲解安全管理的方法、提升安全系数的途径。随后，巷修队率先自制投用简易单轨吊，其他队组纷纷效仿，投用了简易单轨吊，实现了安全高效运输。机电科以提升队组设备防爆能力作为“五讲”内容，专门把20余种常见的、现场易出现失爆的现象，以图文并茂、正反对比的形式制作成课件讲授，为队组提升机电管理水平提供了技术支撑。各队组对照防爆标准开展专项自查，18条问题全部整改落实到位，不仅提升了全员的防爆意识和能力，而且有效提升了电气设备管理水平。
五阳煤矿通过“五讲五查”系统保安全活动，全矿基层队组对照排查各类专业隐患300余条，一批各系统显性、隐性隐患得到了整改落实，推动了队组管理水平显著提升。“‘五讲五查’活动中，好多管理方法、解决问题的措施我们都用到了工作中，对我们管理提升帮助非常大。”供电队队长郭永明。

本网通讯员：杨川斌程志强

编辑：一鸣

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