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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心强化“五精”管理发强音 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/23 11:26:53 厂商在线 | ||
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【本网讯】年末岁尾，兖矿集团济三矿煤质发运中心牢牢抓住全年煤质发运经营指标不放松，严格遵循“加大船运、稳定地销和车运”原则，强化“五精”管理发强音，用超前的思维和举措组织煤炭外运，为今年各项工作收好尾、明年各项工作起好步奠定基础。
精心抓实煤质。该中心认真落实公司煤质“三零”工程，积极构筑技术设计预控、生产源头管控、运输过程防控、洗选加工精控、调煤配煤调控、发运关口稳控、监督考核严控“七控”管理体系，严格执行日考核、周通报、月评比制度，确保煤质稳定。推行清洁生产，采掘工作面区域实行挂牌包干，最大限度消除人为污染煤质行为。 精细完善资料。该中心按照上级《导则》要求，切实做好泗河口港污染防治基础资料，健全上级文件、污染防治、体制机制、图片写实等十个档案盒，补短板找差距，要求“两场一港”工作人员做到“三个不能拒绝”，即上级环保检查不能拒绝、上级环保询问不能拒绝、带领上级环保参观不能拒绝，顺利通过济宁市港口污染防治指挥部对矿港口污染防治提升月的验收，保持了市港口领先地位。 精准协调厂家。该中心加强对在用机电计量、监控管控、无人值守和环保设备的管理，每天安排机电专业人员排查各设备运转情况，注重写实维护，发现煤泥棚东门卷帘门落不下来的原因是2.2千瓦专用电机烧坏，积极联系厂家，催促到货安装，两天内修复好了煤泥棚重车出口通道电机，确保了特殊时期煤泥棚出入口的进出车顺畅和煤泥高效调拨发运。 精确调整流向。该中心按照“职责明确、组织有序、道路通畅、程序规范”的要求，结合市场和采场情况，围绕公司营销目标，合理组织分品种分流向发运，减少往码头筒仓的调煤量，日均直取装船量稳定在1.0万吨以上，火车以装运2#精煤、地销以混煤为主，重点加强白天码头快速装车站的装车封车、车辆冲刷、现场巡检管理，提高地销煤装运质量和效率，努力降低矿井库存。 精益内部管理。该中心按照矿要求，在一天内调整完管理人员办公室，没有超面积使用现象；组织人员对南北运煤公路两侧树叶集中清理，锤炼党员职工队伍，提升环境卫生综合形象；收集“一角•两环”管理资料、总结提炼管理制度，完善激励约束、责任担当、宣教文体、廉洁体检“四核驱动”，力求尽快形成体系。同时，对今年以来单位涌现出的“最美奋斗者”、“最美管理者”进行表彰，激励先进、鞭策后进，形成“没有最好只有更好”的比学赶帮超浓厚氛围。
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