一是转变现场检查方式，由井上下同步开展转变为资料检查先行。到矿后先安排半天至1天时间检查图纸资料和其他档案资料，预先分析煤矿可能存在的安全隐患，确定重点监察地点，集中力量从薄弱点撕开口子，顺藤摸瓜，扩大战果。

二是转变资料检查方式，由“等资料查”转变为“找资料查”。针对科室迎检“经验丰富”的实际情况，主动出击，到基层采掘区队、班组迎检经验少的地方查找“蛛丝马迹”。  

三是转变数据分析方式，由单一数据的孤立检查转变为综合数据的对比分析检查。借助“人员定位系统”、“产量监控系统”、“安全监控系统”等进行验证，对比彻查资料造假等问题。

四是转变证据收集方式，由静态证据收集转变为动态证据收集。对保存有关键证据的电脑，立即封存，防止核心证据丢失；对重大隐患现场，利用多功能矿灯进行录像；利用执法记录仪对重要岗位人员实行全过程录像取证，使其讲真话、说实情。

五是转变问题处置方式，由单一下达文书转变为四级预警综合处置。第一级是安全风险预警提醒，将现场检查发现的影响安全生产的风险和问题及时告知煤矿企业，防止风险演化成隐患。第二级是隐患整改预警提醒，督促企业及时制定整改措施落实责任进行整改，防止小隐患变为大隐患。第三级是约谈预警提醒，对存在大隐患的矿井进行约谈，防止隐患演变为事故。第四级是检查指导预警提醒，对突出问题和难点问题，及时下达安全监管建议书或意见书。