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宁夏煤业公司任家庄矿强化外委管理“提档升级” 确保岁末年初安全生产

煤炭资讯网 2019/12/26 11:23:32    经验交流
   【本网讯】临近年末岁初,国家能源集团宁夏煤业公司任家庄矿为进一步提升外委管理水平,创新思维,延伸外委管理深度,采取多项措施,以畅通渠道、监督考核等为突破口,强化外委管理“提档升级”,确保岁末年初安全生产。
       强化现场考问,提高安全意识。加强了外委人员的岗位标准作业流程及危险源辨识的学习考问,梳理出各工种应知应会知识,作为常态培训内容让员工熟记于心,稳步提高外委人员上标准岗,干标准活的安全防范意识和操作水平。
       强化安全管控,促进安全作业。针对施工现场特点,强化各项安全防护措施的落实,重点加大了开竣工的验收管理。在安全技术措施方面,要求生产技术科、安全管理部等科室紧盯外委单位现场施工重点部位、薄弱环节与关键工序,把好质量关,避免年末因抢工期、赶进度或降低成本导致工程质量下降的现象。
       强化考核机制,落实安全责任。按照属地管理的原则,该矿结合现场生产组织、安全文明施工及反违章制度等内容,对作业人员的违章行为、文明施工情况、劳动纪律等方面都制定了具体的要求及考核管理办法,将违章表现形式及分类明确考核量化标准,外委队伍作业人员施工作业中出现了不敢违章、不想违章,懂得安全文明施工责任重大的良好效果。 
       强化人文关怀,确保队伍稳定。该矿注重外委队伍的安全文化培养,在日常管理中,将班前会“四段十步法”纳入日常安全文化教育重要内容,并利用周五安全活动日时间,以有奖问答的形式,普及职工“安全必知必会必禁”知识,邀请他们参加矿区举办的各类文体活动及培训班,并积极开展冬送温暖、安全宣讲等井口安全叮嘱等活动,积极为他们解决生活上的困难,进一步提升了外委队伍的归属感,确保外委队伍保持良好精神状态和饱满工作热情。

本网通讯员:韩广涛      编 辑:一鸣
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