| 创新之源的浇灌 | |||
——潞安集团慈林山煤业公司夏店矿多措并举创新发展纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/26 11:34:17 经验交流 | ||
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面对巨大的安全生产压力,秉承“敢为人先,自强不息,勇于开拓”的创新精神,潞安集团慈林山煤业公司夏店矿把创新作为高质量发展的第一动力,用胆魄和智慧努力打造创新活力之矿,一个发展仅有十几年的矿井,正焕发出无限活力。 “新思”引入新养分 为了进一步提高经营管理和安全生产管理水平,切实提升我矿软实力和核心竞争力,按照“走出去,引进来”的思路,将对标提升工作继续深入延伸。夏店矿鼓励全矿职工,尤其是各级领导干部,“走出去,引进来”,开展一系列对标提升活动,将先进企业的一些新思想、新模式、新技术、新工艺等优秀先进的管理和生产方式方法,通过学习、借鉴、更新、实施的过程,取其精华,实践于该矿,达到各方面提升的效果。 近一年来,夏店矿积极主动地进行对标提升工作,为该矿带来35个对标项目。11月底,该矿评审人员共同商讨评审结果,并将所有单位的对标工作划分为优、中、差三个等级。其中有8个部门及个人被评为优等,21个部门及个人被评为中等,像人工充填顶板控制技术的研究应用、综采面高抽巷瓦斯治理、物资回收复用系统化管理、公务用车垂直化管理、健全技术管理、保障安全生产,工伤管理工作清单、中水回用项目、插板式风量调节装置应用。这些对标项目在夏店矿都得到了贯彻实施,并取得了不错的效果。 管理带来新土壤 对于一个企业来讲,管理的本源是既要“管住”,又要“理顺”。管理创新,既是一个不断调试生产关系的过程,又是一种使企业不断增强内生力,解放和发展生产力的过程。夏店矿的管理创新可谓异彩纷呈。 今年以来,夏店矿坚持以管理推动创新,以创新驱动发展战略,不断加大夏店矿积极运用群众性创新工作的力量,引导全员在管理工作中,集智聚力,以管理创新推动矿井高效发展。 夏店矿不断注重人才培养与利用。紧紧围绕依托人才优先发展和人才兴企理念,突出人才发展引领企业转型升级发展的关键性作用,加大对人才的引进、培养和使用力度,采取人才规划、培养模式创新等综合措施,为人才培养、成长、发展创造良好的条件,不断优化人才结构队伍,加快培养高素质、复合型、专业化的人才队伍建设。 创新管理理念。夏店矿变管理为服务,将群监员个人工作与所在生产现场紧密联系起来,从督查现场安全变为积极主动参与现场安全,积极排查现场出现的各类安全问题和隐患,并帮助现场生产班组积极处理安全隐患,待隐患整改完毕后方恢复生产作业,积极制止现场“三违”行为,尽量不让“三违”行为出现,而不是等职工出现“三违”行为后再揭查,处罚职工,让职工心理产生负作用。 坚持深化改革,推进创新驱动,发挥优势促发展。各系统专业,采取专人管专事的管理机制。超前发挥公司机修厂的职能,将总部设在夏店矿,建立相应的管理机制,以过程管控为重点,强化目标任务分解落实,扎实推进全面预算管理。 为了强化对各级中层领导的督促和约束,也为了使其能够对自己的岗位和职责更加清楚明细,对工作更加尽心尽责,从今年四月份开始,利用每周四下午协调会的时间,随机抽取管理人员进行工作及时问活动。今年以来,共开展了20期,涉及人员60人。通过此项活动,各中层管理人员对自身工作的投入也更加用心,更加注重日常工作中的各种细节及对工作的总结,对于提高中层管理人员的综合素质有很大的帮助。 科技注入源头活水 夏店矿以科技创新的魔法为夏店矿注入了源头活水。 科技是第一生产力,也是夏店矿创新发展的“核动力”,今年以来夏店矿坚持科技进步,将科技兴矿这个主题演绎得铿锵激越、昂扬奋进。 面对后备资源不足,采掘衔接难题,夏店矿以超人的胆略和科学的态度,克服重重困难,与中国煤炭地质总局、中国矿业大学合作,采用覆岩离层注浆技术控制地面沉降,从而解决构筑物下压煤开采问题,提高资源回收率,延长矿井服务年限。此项技术的采用,目前已采出煤炭资源37万吨,实现利润4000余万元。截止11月15日,项目累计注浆量33.2万m3,注灰量25.4万t,最大累计沉降量都在正常范围。 随着采掘延伸,瓦斯浓度不断增大,瓦斯治理成为了夏店矿安全生产的大难题。对此,该矿转化思维模式,开放再提质,利用瓦斯发电,打开了企业发展的新通途。利用瓦斯发电,“以用促抽,以抽促安全”,是瓦斯资源综合利用最有效的途径之一,加强煤矿瓦斯综合治理,有利于遏制煤矿瓦斯事故、促进煤矿安全生产。截止11月底,全年发电1330 万kW·h,有效利用瓦斯532万m3,,仅发电消耗纯瓦斯的收益达到250余万元。 从苦苦探索到破茧重生,从艰难破冰到奋然前行,处在“改革创新 奋发有为”的“时代大潮中,潞安集团慈林山煤业公司夏店矿自强不息,正站在新的历史起点,高擎明灯,奋然前行。
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