【本网讯】在决战年终活动中，山西寿阳段王煤业以“防松懈、保安全、严管控、促落实”为抓手，强教育，严管理，重防范，拧紧安全思想、现场管控、监督检查“三道阀门”，确保实现全年安全生产目标。 

       强教育拧紧“安全思想阀”。该公司针对年末岁尾员工思想容易涣散的实际，不断加大对员工的安全宣传教育力度，通过安全例会、班前班后会等形式，进行全员思想动员，分析面临严峻安全形势，研究制定专项工作方案，深入细致安排具体措施，严防思想麻痹、工作松劲、管理滑坡现象的发生。促使职工安全思想与岗位职责紧密结合起来，增强全员的自我保安意识和相互保安能力。
       严管理拧紧“现场管控阀”。该公司加大对作业现场工现场监管力度，及时堵塞安全管理漏洞，消除安全管理盲区；强化岗位技能知识和安全操作规程学习，提高员工岗位安全意识，规范安全操作行为；对重点区域、薄弱环节、主要风险、重要时段进行重点盯防检查，全面准确掌握情况，做到安全隐患早发现、早报告、早处置，做好突发事件处置工作，确保现场施工安全。
       重防范拧紧“监督检查阀”。该公司制定完善的安全保障措施，对“一通三防”、顶板管理、辅助运输、高空高架作业以及施工用电、防火防爆等安全重点，进行拉网式安全大检查，进一步加大现场安全防控力度，及时发现和消除各类安全隐患，保障了现场施工生产过程安全。
       此外，该公司通过营造浓厚的决战氛围，认真吸取近期发生的多起煤矿安全事故教训，广泛宣传安全工作的重大意义，制定具体的防范措施，做到人人皆知。进入12月份以来，该公司各专业负责人严格执行标准，从基础抓起、从现场抓起、从各岗位抓起，推动安全生产上水平。同时，严格落实各级领导干部安全责任制，形成一级抓一级、一级带一级、层层负责抓落实，尤其是突出安全责任追究，抓住不落实的事、追究不落实的人，形成责任落实的顺畅机制。严格执行值班、跟班制度，干部请销假制度等，把100%的工作时间和精力用在安全生产上。

本网记者：李荣

编 辑：一鸣