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| 宁夏煤业公司洗选中心实现安全生产长周期 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/29 13:11:33 局矿快报 | ||
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【本网讯】宁夏煤业公司洗选中心全面推进安全责任网格化管理，严格落实安全管控责任，完善体系建设，夯实安全生产基础，实现了安全生产21周年，安全风险预控体系保持国家能源集团一级。
近年来，洗选中心严格按照安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律，切实做到全覆盖、零容忍、硬考核、严查处，以安全生产“零”伤害为奋斗目标，不断强化责任落实和制度执行，完善一级抓一级、一级对一级负责，横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角的安全生产责任体系，形成人人心中有责任，人人肩上有目标的全覆盖安全管控模式，不断提升安全生产可控、能控、在控水平。 强化全员教育培训，不断完善安全教育方法，重点突出三化，即人性化、本质化、精细化建设，从安全文化建设入手，设立了安全帮教站，建立了安全文化走廊，为员工配发了亲情卡，在工作现场完善警示性标识和提示牌；开展了安全谈心、安全帮教、三违人员谈话等活动，组织开展了违章人员现身说法、安全在我心中演讲、签订安全责任书等活动，加强班前会、员工政治理论学习日安全教育培训力度，提高全员安全生产意识，筑牢安全思想防线，营造了全员共保安全的良好氛围。 强化安全检查管理。该中心采取不定时间、不定班次、不定地点的形式，强化监督检查，对发现的问题及时监督整改；实行干部走动式管理，全面掌握生产情况，加强对重点部位、重点区域、关键环节的巡视检查，在第一时间对发现的隐患进行整改验收，努力创造安全可靠的生产环境。 突出加强重点区域管控，该中心31个生产单位辨识出176个重点区域、重点岗位，并对每个重点区域进行风险分析、制定管控措施。全面推进安全责任网格化管理，将中心生产、生活区域划分为40个一级网格（中心级）、703个二级网格（分厂车间级）进行管理，落实管控责任，促进安全生产实现长周期，安全风险预控体系保持国家能源集团一级。
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