首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 黔金煤业持续推进管理创新 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/3 13:45:39 经验交流 | ||
|
【本网讯】日前，河南能源贵州豫能黔金煤业下发管理创新实施方案，围绕“挖内潜、降成本、提效率、增效益、强管理”来开展管理方式和方法创新，构建“职工参与、上下贯通、全面覆盖、过程融入”的多维度管理创新体系，汇聚全员才智，积极推进管理创新，寻找新的经济增长点，激发企业内部活力。
统一管理、分级运作。黔金煤业管理创新工作实行统一管理、分级实施，原则上分黔金煤业（一级）、部室区队（二级）两个层级运作。定期做好优秀成果项目收集工作，根据收集到的项目数量、质量情况，及时开展验收评价、成果评审收购、总结表彰和推广应用，并按时向贵州豫能和行业协会等报送审定后的优秀成果项目等。 立足实际，认真评审。结合安全生产经营实际和管理发展需要，重点围绕企业改革、脱困发展、改进和提高管理水平、提高效率、效益的项目进行立项，编制年度管理创新项目计划，筛选优质项目，提交贵州豫能管理创新领导小组审定，纳入贵州豫能年度科技项目计划统一管理，审定后的计划项目做到“资金、设计、物资、项目参加人员、完成时间”的五落实，确保创新项目计划的顺利实施， 表彰收购，激励兑现。依据管理创新成果评分标准来开展综合评定，并确定推荐一、二、三等奖，作为管理软科学成果进行评审收购，原则上每半年评审收购一次，评审收购对象为能够产生显著经济效益、社会效益或对管理水平有较大提升的创新项目成果，收购标准为：一等奖10000元/项、二等奖6000元/项、三等奖4000元/项。除评审收购外，还将对做出突出贡献的主创人予以优先考虑评优评先。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com