【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业始终秉承“大安全”的管理理念，通过狠抓正规循环，突出均衡有序，确保企业生产均衡、安全、高效。 

       该公司进一步强化全员正规循环意识，把正规循环作业当做保障安全、提高工作效率、预防安全事故的有力抓手，从强化各级管理干部人员的主体责任落实、保证采掘生产计划的科学性、加强生产作业现场人员管理等方面入手，力促正规循环作业水平持续提升。“抓好正规循环作业是实现安全、均衡、优质、高效生产的必要条件之一，抓好正规循环就是抓住了企业安全生产的“牛鼻子。”邢矿集团总经理助理、金谷煤业董事长、总经理和金财介绍说。
       该公司围绕稳产目标，在确保安全生产的前提下，合理编制采掘生产作业计划，充分体现计划编制的科学性和指导性，严格按照正规循环组织生产。严抓循环作业图表的编制和应用，坚持一工程一图表，确保作业图表的针对性和实用性。严格执行岗位标准化、手指口述、安全确认，自觉做到遵章作业、规范操作，真正做到岗位达标。严格执行“全员保安契约化”管理制度，从严抓好结对互保人员的连带追究处罚，激励职工自觉规范上岗作业。加大正规循环率、机械事故率、正点开机率“三项考核奖罚”，超前解决影响和制约生产的不利因素。

 
       该公司根据矿井的实际条件，对企业生产安排情况进行充分的测定和分析，合理制定正规循环计划，严把技术措施编制、审批、现场落实等关键环节，增强技术服务的有效性和针对性。每月召开生产计划会，技术部门对各生产单位从生产组织、设备维护、工序控制等方面精心安排，严格规定每月生产任务。同时，积极落实好安全规程和措施，现场严格按照正规循环进行作业，严格执行每周四安全生产大检查，对井上、下各系统开展全方位的隐患排查，并对查出的问题严格按照“五落实”要求进行闭合管理。改变以往处理隐患“积极防御”的模式，从安全隐患的源头抓起，针对薄弱环节，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，为安全生产提供保障。
       该矿深化生产现场正规循环作业，加大对基层单位生产组织跟踪写实力度，对每一道工序的操作程序、规范性、用人、用时等进行综合分析评价，研究制订每个工作面的作业工序，合理编排作业流程，科学整合各工序工作量，对处置非正常作业进行计划安排，确保各班组在规定时间完成“规定动作”，使班组生产劳动组织实现目标化管理。同时，进一步加大考核奖罚力度，对完成规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗等指标，且工作面工程质量合格，月度实现正规循环的单位予以奖励，切实增强各单位正规循环作业意识，提高基层班组搞好生产、抓好安全质量的积极主动性，夯实矿井安全生产基础。
       正规循环作业引导金谷煤业干部职工自觉养成了“管理讲科学，操作讲规范，工作讲标准”的良好习惯，形成了科学、有序、高效的安全生产局面。2019年，该公司采掘头面正规循环率达到了98%以上，机械事故起数和影响时长同比分别减少6起，实现了真正意义上的正规循环、安全高效。

本网记者：杨红杰 通讯员：李建峰

编 辑：一鸣