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柏林煤矿党委“五个融合”抓实党建工作

煤炭资讯网

2019/12/30 13:57:29 经验交流

　　
【本网讯】2019年，川煤集团达竹柏林煤矿党委以“五个融合”为抓手，使党政同频共振，党建工作与中心工作深度融合，促进了安全生产，全年原煤生产完成计划的110%，掘进进尺完成计划的101%，安全上杜绝了重伤及以上事故，为企业高质量发展打下基础。
思想引领融合
该矿党委注重职工思想引领，响亮地提出建设“安全高效美丽和谐新柏林”的发展愿景，让广大职工人人明确新愿景目标。
在面对2019年安全生产任务重、地质构造复杂、灾害治理工作艰巨的实际，该矿党委班子从思想引领入手，牢固树立“要争夺达竹公司各项工作前列的思想”，坚定把“党政一条心，全矿一盘棋，安全一条路”的思想，通过誓师大会、深入基层宣讲等形式宣传高质量完成年度各项经营目标任务目标。针对不同阶段，在采掘部署重要调整、机构撤并融合、川煤安全形势异常严峻、组建新队伍等特殊时期，共编写3期专题宣传简报加强宣传，引导广大职工牢固树立“安全第一”的思想。针对不同时期的安全重点，用首战告捷、夏季百安、大庆必稳、四季度攻坚等目标引领干群思想，凝聚攻坚力量，通过 “党组织保安全”“党员身边无事故”“我为新中国70华诞献礼”“四季度‘三保’”等活动，为安全生产保驾护航。
文化培育融合
该矿党委把党建工作的着力点放在企业文化建设上，利用管理人员学习会、职工学习会、班前会等大力宣传达竹公司“追求卓越，争创一流”的企业文化。
该矿党委以安全文化作为企业的核心文化，重塑“事故可防可控、必防必控，平安健康零伤亡”安全核心理念及“三零”工作目标，使“一切以安全为重、一切为安全让路”贯穿于生产经营全过程。发挥安全生产责任制考核“牛鼻子”作用，严格对标考核、层级考核，对未严格执行考核频率和有效考核的290人次处罚2万余元。坚持通过井下人员定位系统与安全生产视频监控系统相结合的方式督查管理人员下井质量，积极开展安全生产管理履职尽责专项督察。一年来，该矿对下井质量不达标的72人次处罚近万元，对安全生产履职尽责不力的6名管理人员进行了诫勉谈话、通报批评和经济处罚。
人才培养融合
该矿党委着力抓班子，带队伍，努力建设学习型领导班子，完善了党委中心组理论学习制度，通过集中学习与自学相结合、理论与实践相结合，引领矿各级班子加强理论学习、钻研业务，以良好的学风打造高素质班子阵营。矿党政班子同心同德、同向同步，班子整体凝聚力、战斗力进一步提升，“七一”期间，被达竹公司评为“四好领导班子”。矿领导班子的示范引领不断促成科室和区队班子“组合拳”效应，团结协作的意识和氛围进一步增强。
该矿党委修订完善了干部选拔任用办法，进一步优化科队班子配备，有针对性地补强基层区队管理力量，田虎、付国平等一批优秀的年青班组长走上队干岗位，王伟、王飞等一批青年技术人才在轮岗交流中得到了培养锻炼。2019年，该矿推选3名管理人员上挂川煤集团或地方机构，选派1名通风技术人员到芙蓉公司驻矿学习，成功引进2名生产技术管理人才，进一步充实和优化干部人才队伍。
该矿在充分发挥杨志饶劳模创新工作室作用的基础上，新成立了沈吉荣技师创新工作室，组织推动“五小”活动，鼓励广大干部职工创新创效。
组织建设融合
该矿党委先后建立采煤、掘进、机电、运输、通维、机关、退休等13个党支部，配齐配强了党支部书记，着力加强党支部标准化工作。各党支部按期完成换届选举，对标“五个基本”“两个结合”“三道程序”“两张清单”，积极开展“三会一课”、谈心谈话、主题党日活动。
该矿党委创新开展最佳主题党日评比活动，继续开展优秀党支部、优秀党支部书记、优秀党员“三个竞赛”活动，全年共评选优秀党支部8个、优秀党支部书记8人次、优秀共产党员52人次，有效提升党支部工作质量和党员综合素质。
改革创新融合
该矿党委始终抓好企业改革创新工作，优化科室、区队两级班子建设，今年以来，矿党委对生产、技术科进行了合并，增强了生产技术人员调配。在采煤方面进行了力量整合，矿党委举旗帜，定方向，加强劳动组合顶层设计，将原采煤一队并入综采队，实行一队两面的大综采格局，以此强化综采资源管理，实现后勤维检力量的有效调配，为提高综采效率提供组织保障，取得了较好效果。特别是11月份，两个综采面生产商品煤4.1万吨，创矿单月历史产量最高记录，实现了安全生产。

本网通讯员：何永兴

编辑：一鸣

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