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| 中煤大屯公司姚桥煤矿“八个到位”强化年底安全检修 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/30 14:23:42 经验交流 | ||
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【本网讯】临近年终，中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际，进一步强化年底检修、单项工程管理，做到“八个到位”，确保年底检修安全。
——提前谋划到位，提前制定年底检修计划，及时召开专题会议对检修计划、方案和安全措施进行研讨，确保早谋划早准备。 ——系统协调到位，有调度部门牵头，对全矿各系统需要检修的工作进行综合会审，做到各系统检修不冲突、不影响，确保全矿各项检修工作协调有序往前推进。 ——风险辨识到位，结合“三学三梳理、三查三抓”活动，不但要梳理本系统检修范围内的安全风险，还要梳理本区域其它系统检修时，对本系统检修带来的安全风险，确保风险防范万无一失。 ——措施编制到位，针对识别出的各类风险，逐项制定防范措施，有单位和职能部门、分管领导，层层把关，确保施工措施有针对性和可操作性。 ——现场落实到位，各项检修工程，严格按照施工措施，抓好现场监督落实。同区域有多家单位同时施工的，各单位和职能部门共同履行现场管理责任，及时消除现场各类隐患。 ——材料准备到位，对检修所需材料列出清单，结合库存情况，提前备齐。需要加工的备件，提前设计加工。 ——劳动组织到位，根据人员安全技能等级，做好现场施工人员合理搭配；科学安排工作量，保证既不窝工，也不抢不赶；明确现场安全负责人，做到现场管理可控、在控。 ——干部盯防到位，严格落实跟班带班制度，重点做好矿“12类安全风险管控”和“40种非常规工作”的盯防。现场盯防要有目的性和针对性，要多思考“四个放心不放心”，确保施工措施现场落实，现场人员操作规范，检修质量达到要求。
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