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2019年,柏林煤矿走过的路

煤炭资讯网 2019/12/31 11:37:58    通讯特写
  
       2019年,有这样一条路,见证辉煌,撒播希望,承载着达竹柏林煤矿高质量完成各项经营目标的美好愿景。回顾即将过去的2019年,柏林煤矿干部职工的心里留下了深深的印迹。
       2019年,柏林人有太多的心声需要倾诉,太多的精彩需要回忆。让我们带着感动,一起翻开过去的日历,分享共同的苦和乐,分享柏林煤矿2019年走过的路……
       2019年,柏林煤矿党委举旗帜,把方向,管大局,响亮地提出建设“安全高效美丽和谐新柏林”的发展愿景,通过各种会议及井口大型横幅,让广大干部、职工及家属人人明确新愿景目标。
       “2019年,我们雄起!”年初,该矿党委书记陈朝义带领大家喊响了向胜利之路出发的口号。面对安全生产任务重,柏林人雄起;面对地质构造复杂,柏林人继续雄起;面对灾害治理工作艰巨,柏林人还是雄起。该矿党委注重职工思想引领,领导班子和全体干部职工牢固树立“要争夺达竹公司各项工作前列的思想”,通过誓师大会、深入基层宣讲等形式宣传高质量完成年度各项经营目标任务目标。针对不同阶段,在采掘部署重要调整、机构撤并融合、川煤安全形势异常严峻、组建新队伍等特殊时期,共编写3期专题宣传简报加强宣传,引导广大职工牢固树立“安全第一”的思想。针对不同时期的安全重点,用首战告捷、夏季百安、大庆必稳、四季度攻坚等目标引领干群思想,凝聚攻坚力量,通过“党组织保安全”“党员身边无事故”“我为新中国70华诞献礼”“四季度‘三保’”等活动,为安全生产保驾护航。
       柏林人行进在企业文化建设之路上。该矿党委把党建工作的着力点放在企业文化建设上,利用管理人员学习会、职工学习会、班前会等大力宣传达竹公司“追求卓越,争创一流”的企业文化。该矿党委着力打造以安全文化作为企业的核心文化,重塑“事故可防可控、必防必控,平安健康零伤亡”安全核心理念及“三零”工作目标,使“一切以安全为重、一切为安全让路”贯穿于生产经营全过程。发挥安全生产责任制考核“牛鼻子”作用,严格对标考核、层级考核,对未严格执行考核频率和有效考核的290人次处罚2万余元。严管干管人员作风,利用人员定位系统、视频监控系统督查管理人员下井质量,全年对下井质量不达标的72人次处罚近万元,对安全生产履职尽责不力的6名管理人员进行了诫勉谈话、通报批评和经济处罚。该矿持续推进安全文化建设,取得了较好效果,安全文化建设获达竹公司二、三季度两个重点工作第一名。
       柏林人行进在人才培养之路上。该矿党委着力抓班子,带队伍,努力建设学习型领导班子,完善了党委中心组理论学习制度,通过集中学习与自学相结合、理论与实践相结合,引领矿各级班子加强学理论、钻业务,以良好的学风打造高素质班子。矿党政班子整体凝聚力、战斗力进一步提升,“七一”期间,被达竹公司评为“四好领导班子”。该矿党委修订完善了干部选拔任用办法,进一步优化科队班子配备,补强补齐基层区队管理力量,田虎、付国平等一批优秀的年青班组长走上队干岗位,王伟、王飞等一批青年技术人才在轮岗交流中得到了培养锻炼。该矿推选3名管理人员上挂川煤集团或地方机构,选派1名通风技术人员到芙蓉公司驻矿学习,成功引进2名生产技术管理人才。该矿积极探索采掘队伍招聘方式,推行劳务派遣的方式,全国劳动模范杨志饶主动请缨,多次外出招工,成功组建采煤三队,后扩编为100多人的采掘联队,负责一个采煤工作面、一个掘进工作面的生产任务。加强进电钳工队伍建设,评聘了14名电钳工技师,实施技师带徒制度,培养符合矿井发展的电钳工,为矿高质量发展提供稳定的人员支撑。
       柏林人行进在改革创新的路上。该矿党委始终抓好企业改革创新工作,优化科室、区队两级班子建设,对生产科、技术科进行了合并,增强了生产技术人员调配。在采煤方面进行了力量整合,将原采煤一队并入综采队,实行一队两面的大综采格局,以此强化综采资源管理,实现后勤维检力量的有效调配,为提高综采效率提供组织保障,取得了较好效果。特别是11月份,两个综采面生产商品煤4.1万吨,创矿单月历史产量最高记录,实现了安全生产。
回望2019柏林煤矿走过的路,每一个干部职工都感慨万千,我们付出了辛劳,收获了成功。展望2020,我们豪情满怀!新年新希望,新年新起点,每一个柏林人都要自豪地对自己说,我已经忘记了过去,期待2020年的新画卷、新挑战,期待崭新的未来,向高质量发展之路出发。


本网通讯员:何永兴      编 辑:一鸣
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