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| 重庆气矿江北运销部2019年深化降本增效实现绿色发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/31 15:05:56 经验交流 | ||
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【本网讯】2019年，重庆气矿江北运销部全面树立“精打细算、细水长流”的理念，向内深挖管理潜力，从宣传引导、精细管理、修旧利废等多个环节入手深入开展降本增效工作，确保实现科学发展、绿色发展。
“宣”降本理念。一方面运销部利用各种载体开展形式多样的节能降耗宣传教育，引导员工牢固树立“节能环保”观念，在日常工作和生活中自觉养成节约资源的好习惯；另一方面运销部将能耗指标下发到班组，制定相关考核办法让全体员工主动参与运销部的生产经营管理，建立健全奖罚激励制度，激发员工节支创效热情。 “抠”运行成本。运销部从通讯设备、电力改造入手，将万盛直管站有限电视户头“8户合为1户”，节约收视费0.55万元/年；改值守站“单机单卡”固定套餐为“单机+5张卡”无限流量套餐，清理运销部范围内的冗余电话及网络线路、拆除内（外）线电话52部，初步估算，年节约通信、通讯费成本费用共计13.78万元。 “严”计划限额。实行“运销部近3年需求计划、生产实际需求、物资采购周期”三结合的物资需求计划采购制，严格审核物资采购上报需求表，合理上报需求计划；加强井站班组物资储备定额管理，采取代储代销管理模式，减少外购物资的储备，缩减运销部占压资金约26.5万元。 “精”管理减损。运销部加强对车辆调度管理、车辆运行管理外，还强化对车辆的自检自查、车辆的回场检查工作，通过提升单台车次的“合车率”，相较2018年，降低车辆运行损耗、节约车辆油料总额4万元，降低车辆维护成本5万元。 “改”节能降耗。今年5月，运销部多次与供电局协调，对东溪净化厂高压用电合同进行变更，将每月按计费容量200千伏安的固定收费变更为根据实际用电量收费，以2019年8月的实际用电量28千伏安为估算依据，初步估算，仅此项电改对运销部的电耗降本约7.44万元/年。 “勤”修旧利废。 今年6月，运销部在所属中心站站场工艺大修中，通过修旧利废，现场切割原装置上的阀门经维护保养后安装至新装置上，提高了资产使用率又节约材料采购成本近万元。 “挖”技改创效。生产上，运销部在相22井实施油套合采技术、在相21井采取解堵+液体复合泡沫排水技术、在相009-H2应用水平井超低压泡排工艺、在沙5井实施技术保温复产、在渝浅2井采取技术提液增产等实施各种举措，助力运销部天然气增产约为398万方/年。 “优”方案增效。2019年运销部实施18次停气碰口作业，全面优化管线停气碰口方案，通过抽吸降压方式延长为沿线用户天然气保供的时间，直至管线输压平稳降至0.1~0.2MPa才进行放空，减少管存天然气放空量，有效利用天然气资源，为天然气保供销售增量增效数百万方。
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