| 中煤大屯公司姚桥煤矿年底抓安全环环相扣 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/12/4 11:38:24 安全专题 | ||
|
【本网讯】临近年底，中煤大屯公司姚桥煤矿结合“百日安全活动”活动，进一步强化安全管理，增强安全意识，规范操作行为，提高职工自保互保的主动性，严格落实各项安全措施，环环相扣，为年底安全生产持续稳定夯实基础。
——紧抓安全教育环节。该矿认真落实 “双42条”“安全追责双十条”“井下作业人员站位50个严禁”等文件要求，结合“三学三梳理”活动，提前认真进行梳理，针对性进行学习教育，定期学、反复学受益无穷，加强记忆，切实起到警醒作用，切实做到，从源头上消除人员不安全因素。结合“历史上的今天”“说危险、讲安全”事故案例警示教育，时刻敲响安全警钟，让职工引以为戒，清楚事故发生的原因，吸取事故教训，反思不安全行为，落实防范措施，从内心强化规范操作的意识，做到按章操作。结合安全学习日，组织职工观看典型事故案例视频，增强职工警惕意识，不断提高职工风险识别和事故预防能力。充分利用班前会时间，开好班前会，认真落实新班组建设要求，把年底安全的重要性给职工讲清楚，让职工在施工中保持清醒头脑，对岗位安全注意事项、安全红线、安全风险、安全措施，心中更加清楚明了，进一步增强干部职工安全思想意识。 ——紧抓现场管理环节。该矿落实好“不安全不生产”要求，确保安全措施现场兑现。加强干部跟班带班管理制度，抓好作业规程措施在现场的落实，提高作业规程措施的针对性，特别是在重点区域、重点工程，确保作业现场安全可靠。做好掘进迎头前探的使用及防片帮安全管理，顶板较差时及时打超前进行支护。执行两个利用好要求，坚持一次做好，坚持正规循环作业，合理利用好时间和人力资源，做到精采细采，稳产均采，从容高效组织生产。结合本专业实际周六周日安全生产重点抓好单项工程、零星工程及特殊工程，要学会抓关键、控制好风险、盯住现场，提前对井下现场情况、人员情况、实际操作情况进行系统梳理，对不放心事要做好现场盯防。严格排查安全不放心人，结合职工ABCD安全等级，做到重点工作、非常规工作一定要A类人员现场负责，安排零星工程时，严禁安排CD类人员单独作业；分工作业时CD类人员必须由一个A类人员或两个B类人员负责现场监督。利用大班人员小班化的经验，逐步调整实施方案，确保安全生持续平稳产。 ——紧抓设备管理环节。该矿结合“降低生产事故率、提高设备开机率”活动，加强设备超前性预防性检修，做好年底各项检修工作，提前排好年底检修计划。推行设备检查表和设备包机制度，更换设备尽量不占用正常的生产时间，一律利用交接班时间，安排人员提前下井，缩短影响生产时间。重点抓好使用、检修、保养、防潮四个环节工作，确保正规循环作业；严格落实正规循环作业的管理规定，对各采煤队、掘进队每个小班割煤刀数、掘进进尺等都进行了明确，杜绝抢产量、抢任务、抢时间现象发生，做到均衡生产。抓好现场的安全管理，特别是大件起吊运输、人员站位及顶板安全管理，安排好人员现场跟班，盯住关键环节，确保现场安全。加强设备的检修维护保养，规范职工操作行为，做好设备的预防性检修，确保有问题提前发现，提前整改。抓好年终检修工作，加强设备检修和维护，为收好今年尾开好明年头筑牢基础。 ——紧抓隐患治理环节。该矿结合“三查三抓”活动，全面开展反“三违”专项整治，提高反“三违”质量。加强零星事故管控，加强非常规作业盯防，加大反“三违”打击力度，提高自主反“三违”意识，遏制现场“三违”现象。不断加大隐患排查力度，从源头上控制安全风险，严抓现场督促检查，督促解决安全管理中存在的问题，提高隐患治理的效果。开展无“三违”区队、无隐患班组创建活动，对“三违”和隐患进行自查自纠，每月由职能部门组织动态检查。狠抓全面性、系统性、全员性的隐患排查工作不放松，紧抓重点人员、重点设备、重点环节、重点环境，有针对性地开展隐患排查治理，将有限的监管资源用于抓紧要问题、抓关键问题，通过以点带面，推动工作现场的有效安全监管，确保实现百日安全活动目标。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com