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山西煤炭采购中心强化监装管理工作

煤炭资讯网 2019/2/1 16:39:16    经验交流
   【本网讯】 临近春节,山西煤炭采购中心在全力做好春节保供资源组织的工作中,仍然坚持“煤质就是生命线”管理理念,强化源头质、数量管理,严格管控监装过程,全面保障整体生产质量。
    强化装车前的监控管理。该中心加强对供煤单位装车前掺配煤进行监控,掺配过程给与指导,采样时认真贯彻执行现行国标、 上级管理制度以及本单位管理细则,必要时用装载机深挖煤堆采取,保证所采取的监控煤样具有代表性。另外还加强对供煤单位每日上煤的煤源进行跟踪监控,对煤炭质量及时采样和动态跟踪监测,尽量全面掌握供煤单位煤源煤质情况,好指导供煤单位做好掺配工作,确保发运的商品煤符合装车计划需求。
    强化装车中的监装管理。该中心牢固树立抓质量、保效益理念,加强监装全过程质、数量管理,想方设法改善装载机装车的粗放管理,经过多方考察,将警察执法所用的执法记录仪运用至监装过程,对监装过程的关键环节(如车底、首尾车号、装车外观煤质情况、装车高度、采样过程以及煤样的传送过程等)进行拍摄留存,并将其纳入绩效考核中,增强了监装员的责任心,端正了监装员的工作态度,促进了监装员严格执行相关规程、制度,强化了监装员整体管理。
    强化装车后的比对管理。该中心为了确保商品煤质、数量尽量保持合格、稳定,加强对已发运的商品煤质、数量和港口、用户进行跟踪比对,对于出现的质、数量异常问题及时进行校正、改进,确保异常问题不予扩散。跟踪煤炭质量,每日与港口化验结果逐项比对,并传达至供煤单位,分析其变化情况,发现异常及时溯源、改进。跟踪煤炭数量,每日与港口过衡数量进行比对,结合本站过衡情况综合分析,发现异常用单节车皮汽车盘点法测试煤炭比重,尽量缩小数量波动范围。


本网通讯员:赵叶花      编 辑:肖平
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