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| 山西煤炭采购中心立足四个方面谋划新一年工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/1 16:43:33 厂商在线 | ||
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【本网讯】进入一月份以来，山西煤炭采购中心面对煤源紧张、环保、安全压力加大等实际困难，从四个方面谋篇布局，紧抓落实，立足新起点，展现新作为，为新一年的工作开好头、起好步。
抓好党建工作，促进党建业务双提升。该中心突出抓好三基建设，不断夯实党建工作基础，通过加强组织建设、队伍建设、制度建设，充分发挥好基层党建“战斗堡垒”作用。突出抓好民主建设，不断提升组织生活质量。突出抓好作风建设，坚持用制度管事管人，强化权力运行制约和监督，推动作风建设常态化。突出抓好载体建设，不断激发基层党建活力，创新活动载体，组织开展内容丰富、与时俱进的“主题党日”活动，进一步增强党支部的凝聚力。 创新思路，进一步拓展外运量。该中心在结合采购中心2018年发运量的基础上，探索分析增量的可能性，全力拓展外运量。根据朔黄沿线煤炭资源禀赋，有针对性的开发新煤种，同时制定贴合实际的硫分奖罚措施，充分利用国家“公转铁”政策优势，做大神池南以东地区增量，激发朔黄沿线发运潜力。2019年自产煤减量将为采购中心神朔沿线释放更多运力，该中心将在稳定王家寨、三岔等发运主力站点的同时，增强韩家楼、阴火线等煤源富足地区的外运力度，加大贺职、阴塔等站点的煤源组织，实现神朔沿线发运最大化。 加强作风建设提升执行效能。该中心加强党风廉政建设，确保员工廉洁从业，通过与客户签订廉政互保协议书、与员工签订廉洁从业承诺书、为员工家属发放助廉家属，并畅通监督渠道、经常性开展廉政谈话、重要节点进行廉政提醒，及时掌握干部职工八小时以外情况，共筑反腐倡廉防线。 提升服务，做好供应商管理。该中心认真落实销售集团采购结算管理要求,不断提高服务意识，通过加强财务与业务的融合、优化结算流程，加快采购结算付款速度，为采购业务提供强有力的资金支撑。
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