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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心做足“三项”功课喜迎新年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/1 17:12:09 经验交流 | ||
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【本网讯】元月份以来，兖矿集团济三矿煤质发运中心严抓煤质、发运和和谐团队建设不松手，超前做足“三项”功课，喜迎春节到来。
该中心严抓煤质管理不松手，紧密贴近市场和用户，加强市场发展趋势和波动变化研究分析，超前细致地制定煤质发运预案，依据不同区域流向品种变化，动态调整营销策略，不断提高应对市场变化的针对性和时效性，确保在当前低迷市场条件下产品适销对路、策略调整科学、应对措施有效。深入推进“三零工程”，跟紧公司煤质文件考核精神，印发《矿2019年煤炭管理考核办法》，严控生产源头、运输提升、洗选加工、装车外运、集港装船等各个环节，确保矿在产品质量、产品价格上保持竞争优势，为煤质管理更进一步规范运作提供政策依据。发挥监督协调作用，对质量波动较大品种跟踪抽查，对地质条件较差采面专盯了解。推行现场下达整改通知单制度，对查出的问题全部落实人员进行限期整改。针对用户提出的异议，先后召开2次煤质分析会，严肃处理精煤超灰、混煤热值低、水分高以及限下率超标等问题，促进煤质管理水平大幅度提高。 该中心严抓发运管理不松手，针对煤源、运力、客户不均衡实际，认真落实公司调运计划，全力保证各流向发运计划圆满完成。超前做好春节前电煤发运准备工作，强化政策激励，备足煤源、合理排定火车装卸人员、值班跟班人员，严格装车时间、坏车空返和装车质量“三个考核”，切实提高装车效率；加强卸车管理，三节车皮一循环卸载，车皮前后人员提前到位，密切配合清理干净。积极发挥运河船舶“移动煤场”优势，科学组织调煤、堆取装船和船舶报港，确保船运量最大化。加大机电设备维护维修力度，提前组织计量检定，并做好检查、维护和保养，保证计量原始数据真实有效，力争在春节期间创出装车装船精度最高、计量“零赔付”好成绩。 该中心严抓和谐团队建设不松手，超前做好一人一事的思想政治工作，严密排查人、机、物、环方面的安全隐患，重视职工敏感性、苗头性、倾向性问题，及时提出意见建议，化解掉不稳定因素；发挥群团之家、创新工作室、调度室、党员活动室“一家三室”辐射作用，全力推进和谐团队建设，力促职工品位大提升、阵地大变样、环境大改善，上班有安全感、工作有舒适感、外出有自豪感，切实将一个充满生机蓬勃、活力迸发、魅力四射的和谐煤质发运新单位展现在职工面前。
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