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柏林煤矿:2019年,质量提升,攻坚克难

中国煤炭新闻网 2019/2/12 9:46:40    通讯特写
   自达竹公司“三会”召开后,川煤集团达竹柏林煤矿结合自身实际,明确提出2019年以“质量提升,攻坚克难”为目标,以高质量发展助推企业改革脱困。
     该矿的作法是:一是明确了杜绝原煤生产死亡、严重重伤、一级非伤亡事故的全年安全目标,以“事故可防可控、必防必控,平安健康零伤亡” 核心安全理念为引领,建立安全事故预警机制,严格管理人员作风,强化安全责任追究,在安全生产标准化方面做到动态达标,以高质量发展奠定安全基础;二是层层宣贯生产原煤44.5万吨、掘进进尺6000米的全年生产目标,通过抓好快速掘进技术,探索每天两班制、倒倒班等作业方式,提高掘进效率,采煤方面,着力抓好综采工作面的无缝接替,抓好外委采煤队伍进场指导工作,努力提升原煤总产量;三是强化经营管理,积极开展形势任务教育,宣传川煤集团、达竹公司虽扭亏但未脱困的实际,教育广大干部职工理性看待煤炭经济形势,树立过紧日子和苦日子的思想,坚定不移地坚定不移执行全面预算管理,把生产任务、工资、材料、电力、煤质等指标落实到相关领导和部门,加强经营目标动态考核,进一步规范各项收支管理程序,材料、设备管理坚持有保有压的原则,保重点项目、保效益工程,加强现场材料的管理,提高回收复用率,坚持大型机电设备用电“错峰填谷”的有效措施,降低电力成本,严格控制非生产性支出。强化全员煤质管理,加大煤质管理力度。树立“质量差也是事故”的理念,推行煤质管理量化指标考核,生产适销对路的产品,提升煤质效益;四是强力推进三项制度改革,优化干部队伍结构,合理各工种定岗定员,积极探索劳动力不足、招工困难情况下的劳动力引进办法,保证矿井可持续稳定生产。进一步修改完善工资分配管理办法,工资分配向采掘一线、技术操作及艰苦岗位倾斜,适度上调二三线职工工资,稳定员工队伍;五是激励创新。紧紧围绕矿井安全生产开展科技攻关,鼓励职工积极参与“五小”活动,营造浓厚的技术革新氛围,为矿井可持续发展、高质量发展提供技术支撑。


本网通讯员:何永兴      编 辑:肖平
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